港人愛戲言上車最重要靠父幹，無人打本的話，又是否創業無門？

　　比起樓價屢屢破頂，多個初企老闆及風險投資者皆指，時下創業成本不升反降，甚至能無本生利。他們著有志者別太看重找資金，而且空靠嶄新念頭難以成功，還須思索和實踐到最好，才能吸引更多人衷心襄助。

500 Startups創業合夥人章浩初表示，創業在港無疑已成普及的出路，但若連想推出甚麼都不知，大概還是別創業。

　　矽谷知名種子投資者500 Startups曾相中9Gag、日日煮等港企，其創業合夥人章浩初早前應邀出席貿發局第10屆「創業日」演講。

貿發局第10屆「創業日」，早前舉行開幕禮。

科技發達 成本可便宜9成

　　她受訪時直言「近年創業成本低了很多」，引CB Insights稱開源技術、雲端平台令創立科企便宜了9成，「你自己懂編程，或者找個朋友做營銷，好多事物根本可以一手一腳試出來。」

　　「若然你的創業理念一定要用錢，它未必係好好的idea。」手機殼訂造商Casetify年銷售已過億港元，創辦人吳培燊說一切源於察覺iPhone很易跌碎，2011年跟小學同學公餘捱眼瞓創業，撰寫上百款傳媒自薦電郵，又借朋友旅行社櫃枱做客戶服務，首年已收支平衡。「我1蚊都無用過，係用自己時間。」

　　商經局副局長陳百里指，本港初企數目近年續有雙位數增幅，現已近2,300家。今年財政預算再對創科一擲千金，如數碼港資助上限大增一半至50萬元。

海闊天空創投合夥人文立有份選出創業日拿取16萬元推廣資助的初企，他相當滿意各人表現，日後將邀約見面。

　　坐擁12億元的海闊天空創投專門只選與香港有關的初企，包括科學園出身的商湯及視野機械人，海闊天空合夥人文立建議有志創業者別選取太花錢的理念作起點，「你永遠要告知他人，創過業、成功過，或曾做出成績，所以你第一個項目要好多錢的話，難度會大增。」

王維基：成功靠父幹呃人

　　多番創業的王維基曾批評政府創培計劃是公關口號，日前在創業日再明言反對官方資助，「如果你要人扶你一把，扶得你幾多次？你別以為成功靠父幹，那都是呃人、戲言。」他形容其發迹史上資金最不重要，每日都有人問可否投資在他那兒。從個人層面，他認為創業家必須能言善道，且做好儒家的修身，方能取信他人，必要時出錢出力助度難關。

　　他又憶述，1992年城市電訊率先引入回撥式長途電話，和記、新世界，以至壟斷市場的香港電訊後來都有做，改變了業界，全贏在執行。「如果蹺可以致勝，大學教授、做科研的人應該有好多idea，你話點解大學教授未必做到呢？因為他需要別人幫忙執行。」

　　章浩初認同創新理念根本「a dime a dozen」（不值一哂），更看重實踐，是否透徹剖析市場。她舉例，美國初企Hooked看中青少年專注力急降，遂想到撮寫熱門書刊成為5分鐘讀物，但創辦人尋求500 Startups資金前，已調查到即使改撰成漫畫也好，完成率總不過三分一，唯獨WhatsApp格式方令人近百分百完成。

及早建人脈 助拓業務

　　就算不拿外來資金，她跟文立皆認同外部顧問對初企至關重要，至少可搭通人脈，最重要找對目標，「每人都只有24小時，尤其當他們沒有投資時，為何要花時間在你身上？」文立個人是天使投資者，他說即使個別本地初企不特別能賺錢，只要有心一樣會支持，而海闊天空也致力宣揚「香港有Tech」這信息，不像國際創投般容易看漏港企。

　　章浩初提醒，投資者講到底都是有感受的人，應花時間建立關係。盡管創投最初或拒絕斥資，她明言沒幾人會抗拒初企將之加入電子報名單，每季送上業務、財政資訊，「其實那是與投資者或顧問築起關係的最佳方法。」

　　她提到，曾在香港遇上業務仍處科研審批階段的19歲加拿大青年，對方坦言起碼兩年後才會擴展到亞洲，卻希望先結交本地朋友建起信任，看日後能否羅致旗下。「我看著他說，當你們準備好集資，隨時打電話給我。」