剛在上海公幹回程上，不覺已經習慣這樣出差的生涯，畢竟在內地招聘的工作也幹了超過十年。

內地特別是上海進步得飛快。當初外資企業作為僱主，招聘的平台、渠道、候選人的素質和找工作的技巧等等都相對幼嫩；而如今，發展到基本上內地大城市與國際的招聘操作已經基本接軌，變化巨大。

當然我這個行內人也是付出不少努力和學習去融合，今日已習慣中港兩地的差異，途中也有不少難忘事。

1998年有一個跨國企業客戶，決定將亞太區的總部由香港搬到上海。我負責在香港替他們遣散一半以上的員工，然後在上海招聘一些主要的管理層職位。

因為我在上海未有自己的辦公室，所以就與當地的行家合作。發現不管是候選人或行家提供的簡歷都很粗疏。職位不明確、職責也很簡略，根本很難從當中了解而作基本的第一輪篩選。幾經辛苦定下了一批人選，我飛到上海面見他們。結果感到即使那些候選人已在知名外企擔任經理，但與香港的水平和客戶的要求仍然有一定的距離。

而我的面試時間表由早上九時安排到下午六時，在當地行家的辦公室進行。到接待員五時半帶來了最後一位候選人，我在六時零十分完成面試，走出房間竟然發現整個辦公室都漆黑一片，所有的人員包括接待我的人都走光了，真的嚇了我一跳。擔心他們把我忘了，將我鎖在裡面，幸好還有保安阿伯放我出去，這是我第一次親身體驗內地準時下班的作風！

另一次是在2000年，替另一個外資客戶找一批工程師。因為需要一批，所以也要面見更多去挑選。我安排了在酒店兩天的日程，每天面見二十位候選人，從早到晚半小時一位。

一般我用五分鐘閱讀候選人的簡歷，面談十五到二十分鐘。最重要的是花最後五到十分鐘去寫評語和作初部的決定。兩天下來簡直筋疲力竭，晚上不想再說話，才明白到見人太多也會虛脫到想吐，以後也不敢安排這麼緊的時間表了。

最有趣的一次是在廣州，面見的候選人是採購經理。他與太太一齊前來，我的同事請候選人進入面試房間時，他的太太堅持也要入內，認為候選人轉工作是一個家庭的決定，因此她應該有權參予。

我想若她只坐在一旁，也不影響面試，於是也答應了。怎料在問答的過程中，太太在候選人沉默或含糊時都插口幫忙，多虧她這些幫忙，使我對候選人頓時失去興趣，覺得他沒能力之餘也不懂禮貌和大體。

其實在內地招聘，除了面試也有其它大開眼界的經歷，正因為沒有似香港的成熟，所以有不少做法和看法與我們迥異，也覺新鮮有趣。