30/09/2022
哀莫大於無insight(下):如何制止沒有自知之明的人走上極端之路?讚賞有無作用?
一個自以為是的人在大放厥詞,卻又不知自己是如何愚昧,
進入了一種沒有自知之明和自省的狀態。有人問:「看著一個人走進這種極度自我沉醉的狀態之前,我可以怎樣幫助他呢?」
專家甲說;「既然他的根本問題是自卑,那麼強硬去打擊他是沒有效用的。當他被批評攻擊時,他只會更自我保護防衛,抗拒你的意見,甚至視你為敵人。
所以,我的建議是及早賺取他的信任,不是稱讚他,而是支持他去試行他的方法。在他實行之前不加批評,在實行而又成功的話,要欣賞他的努力(而不是稱讃他的能力),在實行失敗時,和他一起研究改良方案,以問題來引導他思考,把你的意見當作是建議。在這種共同合作的態度下,他的防衛會較容易降低,信任度會增加。」
《愛上變身情人》劇照
專家乙補充說:「對於在這種自知之明比較弱的狀態中的人來說,正因為眾人皆醒我獨醉,他人的批評和嘲笑是他經常遇到的經驗。所以在他失敗時,就正是最適合調節他對他人的假設的良機。而在引導過程中,你沒有表現出你比他聰明能幹,而是和他一起考量解難,那種平等和尊重也是他渴求而且難得的。」
問:「你們上次說:『但當那些小成就被吹捧為大成就,身旁只有趨炎附勢的讃賞者,沒有真正可靠的指導者,又或者忠言逆耳,那麼美言只會把他的自信和戰鬥心再進一步提升。』我如何可以避免這情況呢?」
專家甲說:「因為你讚賞的是他的努力而不是能力,那麼就不是把重點放在他的成就。若你能讓他明白這個小成就就是小成就,不吹捧,不誇大,更要計劃考慮下一步,那麼他就難以自滿驕傲了。」
專家乙說:「你有扶助他的心,便會自然表現到合適的態度。其實,那些『沒有insight』的人都是有些insight的,只不過是要在他冷靜而不感到威脅的情況之下才會出現發揮的,他是會明白你的苦心,珍惜你的友誼的。」
【你點睇?】財政預算案展開公眾諮詢,學者倡問責官員減薪並削減公務員編制,你是否認同? ► 立即投票