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16/07/2012

關我能力咩事?

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  • 王利民

    王利民

    王利民從事金融行業逾20年,現任康宏理財控股有限公司(1019)暨康宏金融集團主席,深信管理應該無所不容;做人卻要有所不為。自認感恩擁有六 十後生命;七十後精神;八十後體能;九十後情懷。謝絕駕照,安步當車,最新「喪舉」在七日時限內完成撒哈拉沙漠250公里超級馬拉松賽事。

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  有研究中心發表報告,訪問中港兩地專才對個人事業發展的看法。該研究中心訪問了500位香港與北京的八十後專業人士,發現兩地年輕專才對「競爭」二字有截然不同的體會。報告指,近六成香港年輕專業人士認為來自內地的競爭激烈,並認定此是事業發展的最大障礙;相反,只有兩成七的北京年輕專才感受到來自港人的競爭,而樓價貴、租金高企反倒是他們最大的事業發展障礙。

 

  看見這差距逾倍的研究數字,顯而易見我們新一代對「競爭」的恐懼,怎不教人擔心明日香港競爭力何來。無疑競爭是汰弱留強的遊戲,然而只要機制設置公平,但凡經過競爭的洗禮,參與者均可藉以經歷提升個人能力,變得更強。從來只聽過「有競爭才有進步」,反倒沒聽過競爭是事業發展的絆腳石。「未打就怕(甚至已舉定手認)輸」,情況便如「未贏人先輸陣」,結果亦導致香港年輕一代戰鬥力越來越遜,賴地力卻越來越勁。作為僱主,這種「關我能力咩事」的同事倒真見識不少,自己心態有欠,技不及人,卻總歸咎競爭太激烈,甚或怪罪上司以至公司因素,只會卸責予客觀環境,而非檢討個人的不足。

 

  而這些年中港穿梭的個人觀察,內地和香港的新一代的特質十分不同。香港新一代會比較少理想或野心,鮮有長遠人生規劃,年紀輕輕做事已然苟且貪安,缺乏冒險精神。而在內地,很多人就算只為入讀心中理想學校,他們會甘願離鄉別井,可能也是因為當地未有良好的教育機會,千辛萬苦到異地就學。君不見越來越多的內地學生來港讀書,並在此地發展,其中不少並未放眼香港這個小小的都會,而是希望把這裡作為踏板,衝往世界。

 

  內地新生代敢於冒險,積極為自己開拓未來的個性起碼比香港人明顯。香港學生就算放洋美加、英國或澳紐留學,大部分人讀完書就會爭相回來香港這個安樂窩、舒適區(Comfort Zone)發展,鮮有矢志留在國外開拓新天地。其實「如果人生無夢想,咁同條鹹魚有咩分別?」香港的年輕人偏偏就是欠缺發夢的特質,只有向政府發難的能耐。

 

  說句實話,香港專才並非比不上內地專才,有些方面香港土炮享有更好的條件,不過亦要願意「敢想肯做」才能有所作為。而我們的人才無論在港、在陸還是在這全球人力市場,以前剩落還是有相當的口碑。譬如說,香港專才擁有較高的專業精神及操守,相對能令僱主放心、信得過。而且亦重廉潔守法的價值觀念,這是眾多強國精英相對欠缺的地方。可惜這段時間,眼看過往香港引以為榮「廉潔高效」的公務團隊,亦連連行差踏錯,只覺當在自打嘴巴。

 

  再以我司聘請的香港員工為例,我們著實會對其信任程度較高,起碼認為與放心他們會跟足公司規矩做事,不會欺上瞞下在外收回扣,犧牲客戶、並將公司利益置於私人進帳之下。尤其是身處金融服務行業,社會對專業理財顧問的個人操守要求很高,同事更得循規蹈矩,小心翼翼行事,若有差池,影響客戶之餘,亦會對公司苦心經營的品牌形象造成傷害。

 

  全球化令到人才流動加快。香港專才不只要和內地專才短兵相接,也要面向全世界人才的虎視眈眈。只有認清並善用自己的優勢,方是致勝之道,也才能在急速發展的內地市場分一杯羹。雖然內地人的教育、技術和專業水平越來越高,與香港專業人士的差距益少,但只要香港新一代肯走出溫室,釐清、信守並堅持香港競爭優勢的要素,奮鬥打拼,我始終認為我們的人才絕對可以在競爭中脫穎而出。

 

 

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