2016-03-24
感人的管理學
一枱似乎曾經滄海的管理層人馬,在溫柔飽滿的2002 Saint-Emilion與酒體好爆的2008 Shiraz之間,喝酒水、吐苦水。
有人慨歎勞資雙方永遠對立,無朋友可做。
「最緊要係感動佢!」馬華獨排眾議。
馬華應該是與阿里巴巴的馬雲來自同一星球,其另類頻率如出一轍。
「即係你狂sell佢?」我慣於將包裝剝離,還原赤裸現實。
「我係convince佢,我哋賣嘅係super product ,在本公司有super 前途,佢可以做 super hero !」
「呢招嘅魔力有年齡限制喎。你公司員工平均年齡幾多?」我問。
「廿五。」
「唔怪得,尚未結婚、生子、供樓、未被責任綑綁。」
「我係滿懷熱誠,以serve 佢哋嘅精神出發㗎,我對員工、對顧客,一律如此。」
「嘩!正能量爆燈喎。」
「當然,喺呢個打動人心嘅遇程,我可能利用咗佢!」
「嗱!良心發現咧。」
「其實我係正邪之間嘅!除咗做靈感教主之外,我都做惡人谷谷主,因為我哋係做supply chain嘅,品質方面,一絲不苟,奄尖到冇人有,有時都幾難頂㗎!」
看他兩鬢微霜,早生花髮,不知是否因為每天在天貓、淘寶與消費者辛勤互動,又或者是在創業過程中遇了些挑戰,如今已漸漸兩腳著地。不過眼神仍然靈動機警,偶爾不留神還放射出一絲mischief。皮膚不俗,明顯天生善解人意、擅於溝通。整個組合,就是善於捕捉機會、打動人心啦。
說穿了,他的感人管理學,也是建基於個人魅力上,此招無charm不行呀!
我已經飲到wing wing地,益發覺得他有道理,來,為魅力乾杯!
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