我應該從事社會創業嗎？-曾巧宜、謝思熹博士

 

微型貸款之父──尤努斯創辦「尤努斯社會企業」（Yunus Social Business）組織，鼓勵年輕人”Be job creators, not job seekers”

 

　　進入後疫情年代，百廢待興，全球經濟也等待復甦，不知大家心裏會否有個想法：「我應該從事社會創業嗎？」一來眼見坊間有不少比賽及資助，既有資助作起動金又可以幫助他人；二來創業不再受工作的綑綁，可以重新找到生命的自主；三來也可以試試自己想法或夢想。

 

　　如你有這想法，不妨試試這思考路徑，且看閣下現時是否適合從事社創。

 

KT法是一種思考系統，即就事情各自的程序，按照時間、場所等，明確區分發生問題的情形和沒有發生問題的情形，由此找出原因和應該決定的辦法。

 

SA（Situation Appraisal）狀況評估──香港社創的現況及前景

 

　　截至目前，社會企業商務中心共記錄了近660間社會企業，這些社企遍布全港各區，涵蓋文化藝術、環境保護、飲食家居、教育培訓等各類業務性質，為達至扶貧、社區共融、可持續發展等多方面的社會目的。而坊間有不同的社創比賽及資金協助推動本地社創及社企發展，包括：創業展才能、伙伴倡自強，社創基金等，而去年立法會更通過《2021年撥款條例草案》，社創基金獲批注資5億元。

 

　　近幾年，社會創業家已經跳出傳統的社會工作和社會服務範疇，他們的社會目的通常是多元的、跨領域的，社創界也日漸發展，與政、商、民、學各界組成了一個社創生態圈，甚至反過來影響各界推動創造共享價值（Creating Shared Value），在可見的將來社會創業的發展將會更盛。

 

PA（Problem Analysis）問題分析──由同情到深入了解問題的根源

 

　　紀治興博士曾言：「社會創業家的初心就是扶貧助弱，做社企發達的極少，但他們活得幸福。」每個社創家都從關心的對象和議題出發，幸福源自他們能夠創意解難，助己助人。只是，活於複雜的社會制度當中，單純關心他者是不足夠的，我們要站在弱勢的角度，思考他們真正的需要，探究社會問題出現的成因。所以社創家要愛好提問、對問題有好的準備，繼而又能理性、靈活及誠實面對個人的偏見，願意審視每一個意見和想法中的誤差和偏見、分析當中出現的原因和過程，願意抱開放態度繼續思考及在充分理由下準備改變自己的前設。

 

　　而具體實踐上，則是市場調查的功夫。做好市場調查讓有志社創者能以事實分析面前的商機及他者需要，客觀評估自己相對其他競爭者的優劣之處以及分析他人的社會處境，從而考慮該市場及自身的想法是否值得追逐（Desirable），也只有深入其中，你才會發現你所想的方法可能已有人嘗試中，或已失敗，也只有比較現存不同的差異，你才能找到自己的定位，真正找到切入幫助他人的法門。

 

DA & PPA/POA（Decision Analysis & Potential Problem/ Opportunity Analysis）決策分析與潛在問題及機會分析

 

　　國際社創家組織Ashoka 指社創家能以創新方案解決重大社會問題，長遠為社會及世界帶來大規模變革。例如2006年諾貝爾和平獎得主穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）只以27美元起步，成為世界各國推動無貧世界的指標。他在1976年創辦格萊珉銀行（Grameen Bank），提供窮人微額貸款，不但成功扭轉全球1億人口的命運，更讓他贏得「微型貸款之父」的美譽。其中關鍵就在於他認為慈善捐贈無助窮人改善生活，要脫貧就要讓婦女能自力更生，所以他便向婦女提供小額借款。結果，她們自能活用這筆款項，購入農作物或原材料做小生意，紓緩一家捱飢抵餓的困境。此模式大獲成功，貸款服務其後在各國遍地開花，銀行至今服務近900萬人，其中10萬人更是露宿者，也影響各地不少人投入社創。改變社會花時甚久，但一個好的決策開始就會帶來改變的機會。

 

　　同時，我們也要留意在社創路上的潛在機會與問題。例如：我們在幫人的時候，有否施加某一種「被助者」的定型，又或者，我們有否為了達到一種的「目的」，例如：為申請一個基金，而將事情問題化，反過來是將一些有血肉的人異化。又，以這種定型走下去，就算我們盡力去幫助或行動，到底是離更理想的世界，是近了還是遠了。以上指的問題是所有社創家、社工，或每一個參與其中的人，要共同反思，再想怎樣實踐。越近成功，越要儆醒。

 

　　一人百步不如百人一步，社會與世界越是蕭條及充滿問題的時間，越應該有人站出來，修補破漏。每人都在合適空間作些修補，或者社會會更理想。你準備好成為社創家嗎？

 

　　豐盛社企學會自2012年已經與香港大學專業進修學院合作舉辦社會企業管理課程（Certificate for Module (Management for Social Enterprises)），至今已經有超過250名畢業生，成立超過40間社會企業，包括大家所熟悉的共廚家作、金齡薈、長屋設計。而畢業生都來自不同範疇，例如：社工、教育工作者、商界人士，甚至退休人士。只要是有興趣加入或了解社創或社會企業的人士，心目中又有想幫助的社群，都歡迎報名參加！只用14堂就可以完成一個基金計劃書撰寫的雛形，以及創業所須的管理工具和知識，包括項目管理、計算收支平衡及可持續性、財政管理、風險分析、量度社會效益、基金計劃書撰寫等等，更有行業導師同行指導。

 

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