投資者最看重 社企規模增長力

　　經營環境常遇寒冬，但社企、公益事業、CSR（企業社會責任）等卻一路火熱，亞洲公益創投平台（AVPN）年度會議首次在港舉行，共600多名公益投資者及社會服務團體代表，齊齊雲集理大。

 

 

全城街馬創辦人兼行政總裁梁百行（左）指，街馬帶給青少年的是：自信和健康體質。圖中及圖右分別為Twopresents創辦人Shirin Staerkle及Karola Horvath Szovati。

 

　　除了福特基金會、洛克菲勒基金會等國際基金，還有本地家族參與。包括投資於社企「全城街馬」的SIP，及投資於社企「Twopresents」的葉氏家族慈善機構。

 

　　今年AVPN有個Investment Showcase（投資展示環節），30家社企在多個國際投資代表面前演示，尋求逾2.5億港元資助。

 

　　如何讓社會投資者找到好項目？全城街馬（RunOurCity）創辦人兼行政總裁梁百行表示，跟第一位投資者SIP（Social Impact Partners）談了整年，「彼此目標與節奏脗合，同是尋求高速增長的項目。」

 

　　全城街馬創辦兩年來，累積培訓出3,000多位年輕跑手，舉辦過8場賽事，有35,000位跑手，共48,000參加人次。梁百行指：「正因為1年增加4倍受培訓者，故才需要額外金錢加速爆發力，否則慢慢等Organic Growth（自然增長），完全追不上社會問題的迫切性。」

 

街馬帶給青少年 自信健康

 

　　全城街馬顛覆傳統，不做菁英運動員，專做12至18歲、對跑步毫無興趣的青少年，「搞手花好大氣力，卻好似只有好少成果。但要真正推廣長跑，就是要找這些人。」

 

　　一般要贏要奪獎才能爭取政府資助，「但街馬看的卻是Social Impact（社會效益），如何將一群從未贏過的人，帶到跑道，讓他們享受到箇中樂趣。」有戒毒年輕人，由愛理不理，跑到第四堂居然主動問姑娘：「陣間可否早些吃完飯去練定跑？」因為擔心體能跟不上。社工說，感動位是他們之前從未認真做過一件事。也有夜青，由晚上不歸家，找不到人生目標，到在長跑中蛻變，出席率超高。

 

　　投資者看中的，正是這一點，公益創投基金Social Impact Partners（SIP）執行董事陸意玲表示：「基金投資目標，是迫切需要解決的重要社會問題。」

 

　　梁百行說，街馬帶給青少年的是：自信和健康體質。「街跑少年上8堂，完成10公里，成功率達到8成。最後一堂實習，然後組織他們參賽，我們叫全套服務，助他們建立自信心，好緊要，其實人真是要有成功感的！能用個多小時跑完10公里，基本上已可全球參賽。」

 

　　港大曾有研究指，12至20歲年齡組別，有三分之一人運動量不足，愈長大愈少運動，9成多人懶得動。練跑後身心都會變強：「跑友普遍都有以下幾種特質：爽快、實事求是、認真練習、不易放棄、正思維。因為跑步好真實，一定會輸，又一定有機會超越自己，好似人生。」

 

　　過去2至3年間，SIP共研究過約100家社企及非牟利機構，大部分還處於前期發展階段。最看重的是：1.其規模增長力；2.自身盈利能力；3.商業模式的相對成熟度。「因為只有這樣，才能更大程度獲益。」

 

Twopresents 讓送禮添意義

 

　　另一間社企Twopresents，由3個媽媽1個爸爸創立，創辦人Karola Horvath Szovati說：「每次派對總會帶來好多禮物，一個小朋友約25份以上，根本玩不完，常玩的可能只有5至6份，其他很快就閒置，甚至重複收到。」另一創辦人Shirin Staerkle說：「試過叫人別帶禮物來，但大家都不習慣兩手空空，讓他們支持慈善機構，又覺得好像欠了小朋友一份心意。」4人最終自掏腰包創建線上平台，讓家長要搞派對時，上去點選一張卡，然後將卡發給朋友，讓他們有機會認識與支持某間慈善機構。「好簡單，他們可選擇將禮物錢9成捐贈，1成留下買禮物。不過，大部分人都是採用50：50比例。」

 

　　兩位創辦人說，平台於2013起步，籌集逾420萬港元，「最大的意義是，讓小孩明白生日的意義，以及禮物可以跟人分享。現在甚至有家長表示，去那些非Twopresents搞的派隊，非常苦惱。」

 

　　他們的投資者、葉氏家族慈善機構創設香港唯一社企實踐體驗活動，將學生、社企、投資者連線。主席馮葉儀皓說：「這個啟發社創思維項目，聚焦減輕貧窮問題，我們前後接觸過約100間機構，2015年選了8間政府SIE基金支持的社企項目，包括Twopresents，批出25萬港元。」其間社企獲得資助，學生認識本地以至全球公益項目及社企創建思維和融資模式，社會問題得到改善，最少一舉三得。

 

摘錄自香港經濟日報

 

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