緊扣市場脈搏

　　上周本欄一篇《極速爆紅，極度危險》，創近期收視及獲like新高。用英文講——as expected。

  

上周本欄談論M n E ，創出極高收視率，乃Well Expected 的結果。

 

　　即係點？即係有如你在1992年做電台節目，日日播「四大天王」勁hit榜首歌曲囉。

　

　　商品世界，一如權力世界，跟紅頂白，勝者為王，西瓜靠大邊，乃「自然現象」。

 

商業社會，跟紅頂白是永恆「道理」。Mirror及Error大紅大紫，連身邊另一半也成廣告寵兒。

 

　　近期，總之有理冇理，一亮出MIRROR及ERROR就必受歡迎，收視收聽及閱讀率皆狂飆。

　

　　真的超級犀飛利！無論你賣甚麼商品，總之，由兩隊當紅組合做代言，必定大賣特賣。

　

　　因為，有百萬計消費者認同佢哋，希望代入偶像的品味！

　

　　廣告商並非傻的，計算絕對精準。故此，才會一窩蜂出天價去爭取M及E賣廣告，做代言人及出席各類推廣活動。

 

廣告商精於計算，絕對清楚甚麼潮流時甚麼人物會製造哄動，迫爆商場，帶來爆炸性宣傳效果。

 

　　在資本主義世界及自由市場中，上述現象，乃正常而非反常。所以，當C All Star經理人公司老闆阿拔不滿MIRROR廣告「無處不在」，揚言「睇厭姜濤」見報後，我已隱隱見到阿拔俾萬千M粉「錘仔」揼到變柿餅，扁晒矣。

 

這個時候，任何人負面批評M n E ，受到的「招呼」，也是Well Expected的。

 

　　其實，做任何面對大眾行業的管理人，都必須有緊扣市場脈搏的能力，才可坐上決策位。否則，你只可做「馬仔」聽人點！

　

　　市場，千變萬化，你做決策，當然要知今天市場的需求何在，再充分供應。對！你可以創造潮流，但不可違反潮流。二級決策人，起碼懂得跟隨潮流。

　

　　講講個人經驗。80年代，我開始坐上二台決策位置。看到的，就是DJ音樂節目大勢已去，此乃因應當年香港大氣候急速轉變，政治時事talk show及分析節目，全面抬頭。這個，乃社會轉型的結果而非我個人意願。於是，果斷減少音樂節目之餘，更將其搬到C Time（非黃金時間）。當然，惹來不少DJ同事反對。

 

潮流不停變變變，八、九十年代，政治角力處澎湃期，主流人物，當然是一眾「名咀」。

我「生得逢時」，也是透過「盤問」式訪問節目上位，將一眾政治人物迫得「灰頭土臉」。今天香港，辛辣論政節目，當然會「被煙消雲散」！

 

　　簡單，我只要拿出收聽調查，大家就一清二楚。究竟，當時的廣播市場需要甚麼？繼續只行音樂路？等於變死路！終於，事實證明一切。至今，單純的音樂節目，仍無法立足電台A Time。

 

　　上周，小弟接受某傳媒集團訪問。當然，曝光前，也慎重思考講乜才是「市場需要」。結果，決定講——達致財務自由的關鍵。

 

　　結果，一擊即中！成為該集團上周收視排行榜No.1。

 

 

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