為理想可以去到幾盡？離開工作多年的「溫室」、從大企業高薪厚職減人工轉到一間毛衣廠起家的社企，何穎莊說，只為了挑戰自己，「想睇下自己仲有幾多道板斧」。

何穎莊：「好怕做到滑晒牙，　想自己火有動力，　一直有勇氣學習！」

　　大學畢業就投身國泰航空做見習生，轉眼16年，一般人或安安穩穩一直下去，何穎莊（Veronica）卻選擇，減薪、放棄各種僱員福利，由國泰馬可孛羅會夥伴及傳訊經理，搖身一變成L plus H市場部經理。

　　何穎莊說，是心底裏尋找新挑戰念頭驅使，「as a marketer，好想出去望下周圍」。L plus H的理念亦令她很有共鳴。「我深深相信香港應該有自己的工業及農業，不過很難接受我由腳踏三吋高踭鞋，突然跑去鋤地」，她說，「想為香港，這個我愛的城市出一分力。」

三個月親自看舖

　　上任新工大半年，由一張白紙，對針織衫了解限於顧客層面，到今天解釋工序如「縫盤」、「挑撞」等都無壓力。除了平日到工廠視察了解，有賴上任不久遇上店長離職，她落手落腳「做了三個月Sales」。回顧三個月親身體驗，Veronica笑言，「有過少少不忿時刻，心諗讀咁多書，點解去咗做sales？」但她慶幸有這個機會，「未親身接觸過顧客，不會了解，同事講哪類型目標顧客，腦海就浮現出他們的形象」。帶笑的眼角眉梢透露，即使曾經洩氣，成功感絕對足夠戰勝一切。

　　工作性質截然不同，資源人手亦然，「以前工作一個電話成隊兵幫你，現在都幾一腳踢！」何穎莊指，大集團與中小企最大分別，以往除了公司同事，還有公關公司，「現在Google is my new agency！」她舉例，以往要在社交網站出post，打個電話就得，「為了工作，我試過上Google打『How to create a facebook tab page』。」

　　不要以為她在抱怨資源少，在資源及人手相對少下成功完成工作，她說滿足感很大。「比想像中辛苦，但這亦是當初選擇重新出發的原因，在大公司時間長了，習慣發號司令，好想知道自己仲有幾多道板斧？」

　　創辦數年，算站穩住腳，下階段應開拓網售或還是開分店？講到未來目標，何穎莊強調，無論L plus H Fashion及L plus H Creations，都要考慮下一階段發展方向，這也是老闆們對她的期望。

企業家精神 最重要

　　L plus H董事何靜瑩坦言，「Veronica要辭一份工，是要下很大決心」。既要守得住現有business，持「家」有道，未來還需要企業家開拓精神。何靜瑩說，除了要有一定工作經驗、勇於學習，企業家精神最重要，「即是甚麼都要識、樣樣都要自己落手做」。

工廠出品 媲美國際品牌

　　L plus H指愛與希望（Love + Hope），L plus H Fashion或L plus H Creations的共同目標，都是讓「機會貧窮」的一群重拾自信。2009年開設毛衫廠，一班被遺忘的女工獲再就業機會，再將成品搬出中環、帶出香港，證明給世界看，本地工廠出品質素可媲美大品牌，重新「織出」尊嚴。