英國Big Society Capital行政總裁Cliff Prior對港並不陌生，他是香港社企民間論壇與亞洲公益創投網絡年度會議（AVPN）的常客。早前便曾來港與種子社企及社會投資者互動。

英國Big Society Capital行政總裁Cliff Prior形容自己就好像一間社企界的批發店，投資於社創基金，再透過基金投資於社企。

　　英國公認為環球社企界先驅，按Cliff的說法：「目前市場環境充滿活力，社企數目多達6.7萬間，以英國6,500萬人口比例來說不算少，可是對照600萬間私人公司，似乎又不算多。」具社會效益的機構分3類：1.獲全面資助的慈善機構；2.為了盈利而設立，但高度重視社會使命的私營機構；3.中間派的社企，賺到的錢大部分重投社會發展。

民間投資者趨增

　　說到英國比香港走得前，Cliff笑指英國並不是特別好，只不過走快兩步，有16年基礎而已。「英國政府的策略，一直是在旁施加援手，並不積極插手干預市場。」英國民間有興趣投資社會事業的平民愈來愈多，兩年前，政府開始著手調整社會投資散戶的稅務優惠安排。「個人投資者百花齊放：有捐助、購入社區股份、支持社企創投基金、眾籌、義務提供專業服務等，不過目前投資額還小。」

　　個案一：英國健身教練Ben Allen專攻老齡健身訓練，5年前由西班牙、澳洲回流時年僅26歲，主動叩老人院的門，合辦健身派對，感染坐輪椅的長者愛上運動，享受擁抱與歡樂。

　　其後獲英國社會企業家基金會UnLtd資助，成立了社企Oomph!（英俚語，意指能量），瞬間熱爆英國東北部。2013年，成功進駐600家老人院，4年間支援約50萬名長者。

　　Cliff任職UnLtd總裁9年間，曾為1.3萬個社會企業家提供了金錢、培訓、人脈等支援，Oomph!正是其中之一。

　　個案二：Real Lettings物業基金是另一家成功社企，專門購入有1至2個睡房的單位，為倫敦的無家者提供暫宿，「他們做的遠遠超出於仲介，還會照顧其精神健康、濫藥問題、家庭糾紛等。」2013年更獲英國社企獎及高度推介，概念類近本港社企「光房」。

社企須兼顧社會議題

　　Cliff指，一間成功的社企，必須由社會議題著手，而不能單看傳統風險投資產品。「比如Real Lettings為無家者提供了暫宿居所，讓他們有個正式地址，但他們仍有可能因為月入低於某個水平，而不獲批貸款，由是產生公平借貸（Fair Finance）的概念。」

　　他形容Big Society Capital就好像一間社企界的批發店，成立目的是推動英國社會效益投資市場，2012年成立以來，共投資了2.46億英鎊（27.8億港元）於社創基金，再經由他們借款給慈善機構及社企。

　　他表示:「我們共有90位共同投資者，連同其資金合共有6.24億英鎊（約70.51億港元），已投放於前線社企的資金逾3億英鎊。過去5年資金平均按年增長20%。」

摘錄自香港經濟日報