Timothy目標清晰，認為初創不一定要取得整個大市場才可成功，「就如李嘉誠先生，他一開始的生意有9成都在香港，但仍可以成為亞洲首富！可見『market細』不是問題，只要有一個相當unique的mission（獨特的目標或宗旨）、capture（取得）到大部分的market就足夠了！就如spread-it可capture我們market中的80-90%，這樣已經足夠。」

不怕失敗「做咗先」 憑信心勇趟目標 

　　聽Winnie和Timothy談起初創故事，不乏驚險、卻令人會心微笑的經歷。Winnie笑言，「『微網紅』平台生意剛開始時，我們向品牌推銷自己有幾百名『微網紅』可參與宣傳活動，其實那些都是我們的朋友！直至找到第一個品牌合作，我們就從第一個campaign開始，真真正正有幾百人，甚至好快就有上千名『微網紅』參與！」Timothy則透露，「成立初創，所有事都要自己做，加上資金不多，連公司開銀行戶口的費用，都是來自客戶給我們的第一張支票！」

Winnie在大學時期經常參加創業比賽，但她認為沒有經過市場測試的初創計劃，根本不能證明計劃的好與壞。

　　從失敗中汲取教訓，面對錯折仍不斷「爬返起身」；兩位年輕創業家均認為，創業最重要是「做咗先」！Winnie說︰「我在大學一年級時喜歡參與不同的創業比賽，直至一次我得了亞軍，我開始反思，勝出比賽不代表創業方案在現實生活中可行，沒有經過市場測試，根本不能作準！」

　　對於Winnie而言，「起初想創業，只是想自己create一些value去impact人（創造價值去帶來一點影響）！而最大的investment（投資），應該是自己的工資吧！當然，我們到今日都係見步行步。」但她深信，由讀商科至開初創，一切都是上天安排，「是機緣巧合，集合了許多天時、地利、人和的元素，造就了創業這件事。」

　　展望將來，Spread-it將嘗試擴大「微網紅」平台業務，加強發展電影、美食、餐廳等方面的推廣，集中地擴展業務之餘，希望可為他們的「微網紅」（Spreadian）搜羅更多優惠！

最初必答題

1. 你認為成立初創（start-up）先要具備甚麼條件／有何準備？

　　Winnie︰最緊要找個適合自己的partner（創業伙伴）！當初我們有幾位朋友希望發展代寄明信片平台，但最終發現不太可行，這些想繼續辦明信片平台就沒有再加入之後的project，只有我和Timothy都想嘗試創業，所以就繼續嘗試做告白平台、大學生「洗樓王」等計劃，最終就創立了Spread-it微網紅平台。另外，最重要是take action（行動）！不要老是想如何start（開始），反正開始實行就會start到！