開拓日本市場：助紓緩老齡化問題

　　同時，Rice Robotics亦於2019年12月起開拓日本市場，更與Softbank合作推出產品。「在日本，因著老齡化問題，大眾對於機械人的需求殷切，無論是機械臂，還是service robot，都很受歡迎！加上在當地，送件、送外賣等工作愈來愈少年輕人去做，因此亦嘗試去讓機械人從事這些重覆和簡單的工作！」而日本方面對於Rice機械人的安全和設計均表示肯定，Victor稱他們花了很長時間去商談，經過反覆驗證產品可靠性，大約花半年至9個月才可讓產品成功在日本『落地』。

作為全自動送餐機械人，Rice可以儲存八杯飲品或兩份食物。（圖片由受訪者提供）

　　Victor又指，現時製作機械人的技術已十分成熟，而且砌機械人的成本由從前的7位數字，到現時6位數字，已經可以得到一部可做重覆指令的機械人。「想製作機械人，在淘寶已可網購不少零件，現時做機械人的成本已比從前低，亦容易很多！」

　　受法例所限，現時機械人主要只能用於室內，例如在香港，無人車行出街亦受法例規管，但Victor相信在不久將來，估計5年內，機械人一定可以「行到出街」。作為Star Wars（星球大戰）影迷的Victor更認為，「電影中的機械人如R2-D2，現實生活都可發生，我相信只是時間的問題！」

初創必答題︰

1. 你認為成立初創（start-up）先要具備甚麼條件／有何準備？

　　Victor︰作為Founding Team（創辦團隊），我們會說是作為Driver（驅動者），在做決策時一定要夠decisive（果斷）和agile（敏捷靈活），尤其是對於行業和理念上。我在start-up行業已經有一段時間，發現一些未能經營下去的初創，其Founding Team成員通常都有一些性格上的缺點，例如做決定時不夠決斷、應變能力不夠快，於我來說這都是創辦團隊比較「致命」的因素。第二，是如果要籌集資金，要有初創圈子的connection（聯繫），也要懂得將idea（點子）和計劃介紹給投資者。

2. 在成立初創後，如何在芸芸對手中突圍而出？

　　Victor︰我不敢說有甚麼突圍秘訣，但有一位start-up前輩也是這樣說，辦初創會遇到很多挫折，也要面對投資者的質疑，令你很想放棄；但作為Driver（驅動者），內心一定要相信這件事，並將其不斷實行。只要堅持去做，總有一天可將想法達成，不要放棄！