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26/03/2018

2017最驚豔產品 一機入魂的任天堂Switch

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  • Jimmy Leung

    Jimmy Leung

    私募基金負責人,擅長結合傳統經濟及互聯網、管理業務分別在倫敦、矽谷,香港。涉及房地產、互聯網及跨境電商等產業,與多國實業家、創業家、天使投資等擁有廣大的人脈。行事低調,口頭禪是最好你搵我唔到。

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  如果評選2017年最令人驚豔的產品,任天堂去年推出的新款遊戲機Switch一定可以得到很多票,被《時代雜誌》評選為2017最佳產品之一。同時也是任天堂歷史上銷售速度最快的遊戲機,去年3月上市,至去年底在全球賣出逾1300萬台,不但是任天堂成立以來賣得最快的一台主機,也被認定是美國史上銷售最快的遊戲機。

 

  當今的遊戲產業分成兩大門派:一就係愈做愈大,愈做愈High Tech,二就係愈做愈簡單,愈做愈Low Tech,分開兩線來發展。

 

 

  當微軟、Sony不斷為旗下裝置安裝最快的處理器、繪圖處理器、AR、VR的時候,任天堂的遊戲機卻唔同你玩,他們彷彿測試遊戲產業的邊界限制一般,不斷嘗試創新的「玩遊戲方式」,成功打造出Wii、Switch等機台,不與他人較量硬件規格。這樣的藍海策略,卻也讓這家公司的故事與眾不同。

 

 

  創立超過100年的任天堂,曾經打造好幾款經典遊戲機,如家用遊戲經典紅白機NES與Wii,攜帶型遊戲機Game & Watch、Game Boy與任天堂DS,或者是是許多人的童年記憶。任天堂遊戲不講量而重質,旗下的經典遊戲《超級瑪里歐》、《薩爾達傳說》、《Pokeman》等,都陪著許多人一起長大。

 

 

  《Pokémon Go》遊戲在2016年夏天創造前所未有的轟動,這款遊戲締造了手機遊戲首月最高收益、首月最多下載數、最快打破1億收益等紀錄。除了交出漂亮成績表,這款遊戲與同年後半推出的手機版瑪里歐遊戲《Super Mario Run》,更象徵任天堂進入下一個里程碑。

 

  在Switch之前,任天堂曾經經歷過一段沉寂期。他們在2011年推出的上一代遊戲主機Wii U,市場反應非常冷淡。

 

  擁有可拆卸控制器、可分離式主機的Switch,比Wii U的歷史總銷量還要多出許多;而憑藉Switch的大賣,任天堂公司的業績也大升,預計今年3月可望賣出1,400萬台,遠遠超過原本預期的1,000萬台。

 

 

  Switch的劃時代,就在於它深刻貼近現今這個Multi-Screen時代,讓玩家隨時隨地帶著遊戲走。Switch的意思是「切換」,兩支手把裝到平板兩側,就成了攜帶型遊戲機,Switch遊戲機的本體,除了原本四方體機台外還有款插入中央的平板,平板一拿讓玩家於移動中、出門時繼續打機;回到家中平板一插入與電視連接的機台,畫面又跳到大螢幕的電視中,無縫銜接繼續打機。

 

  但是在Switch甫推出時,日本電玩界普遍認為這款遊戲主機了無新意。一切先出在Switch主機身上。初期之所以被各界睇衰,原因在於這款遊戲機的技術百分之百缺乏新意,觸控、紅外線感測、震動,沒有一項是劃時代的產物。

 

  任天堂的社交網絡營銷也很厲害,1月中旬,任天堂推出遊戲主機專屬的全新周邊組合套件「Nintendo Labo」,結合厚紙板模型、DIY動手組裝與創作的遊玩元素,讓玩家親手打造出 Switch 的實體遊戲控制器,如:釣魚竿、遙控車、鋼琴、機器人等不同造型,甚至還變身為超酷的機器人,為Switch延伸出更多創新有趣的遊戲新玩法,造成網友「暴動」,大喊「兒時夢想成真」,宣傳影片累計觀看次數超過4百萬次,消息發布後,竟連日本最大造紙廠大村紙業的股價都成罕見的直線暴升,玩家的期待可見一斑。

 

 

  從Wii的大成功走向Wii U的大失敗,在那個行動裝置崛起、手機遊戲氾濫的時間點上,任天堂曾被批評跌落谷底、跟不上時代,直到最近推出Pokémon Go、Switch等,才稍稍扳回名聲。

 

  而這個對外界來說驚奇萬分的Switch,對任天堂來說卻是再正常不過了,經歷百年歷史,至今仍不斷進化的任天堂,不跟Xbox或PlayStation拚硬件規格,而是不斷開發新的遊戲玩法、不停測試遊戲產業的規則,但這個風氣也並非一開始就建立,其中為任天堂第四任社長岩田聰。

 

  而當外界開始把任天堂與手機遊戲開發商比較時,岩田聰立場堅定,不受動搖,在他看來,手機遊戲商只想到衝量,因為量多代表更多金錢流,然而他相信他的責任並不只是短期的利潤,而是領導任天堂中長期的競爭優勢。

 

 

  這樣的中心價值,讓岩田聰在任內打造出顛覆遊戲玩法的Wii、創造Xbox、PlayStation無法較量的產品市場價值與銷售成績。Wii已成為傳奇,全球銷售超過1億台,他也成了傳奇,岩田聰於2015年因病去世,但他創造的價值體系至今仍然延續在任天堂內部,一路走來的成功經驗,無疑是對製造業最重要的一堂課題。

 

 

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