在電視新聞中看到內地有群眾抗議經濟學家茅于軾所倡議的「去毛化」觀點。

　　我與茅于軾不熟，只在一些會議中有數面之緣，但卻知道他是內地經濟學家文章被引用次數排行榜的榜首人物。在經濟學的學術貢獻方面，他大概比不上內地很多後起之秀，但他作為公共知識分子所主張的經濟自由，卻使他大名鼎鼎，去年更因此獲卡托研究所（Cato Institute）頒發「佛利民自由獎」。

毛澤東軍事思想內涵豐

　　茅于軾的「去毛化」對不對？在政治影響上，這是一深不可測的題目，我無興趣探究。但作為經濟學家，茅于軾的批毛，卻是自然不過的事。我讀大學本科時讀過毛澤東在1956年發表的建國方略《論十大關係》，早已感到他不懂經濟，其後大躍進及文革所出現的亂局，並非偶然。不過，我對毛澤東充滿浪漫激情、大氣磅礡的詩詞卻十分欣賞，對他《論持久戰》、《抗日游擊戰爭的戰略問題》等軍事經典著作，更是十分佩服，他無疑是近代最能活用《孫子兵法》「兵者、詭變之道也」的軍事天才。一些因不喜歡毛澤東而對這些著作不屑一顧的人，輸掉了戰爭也會不知原委。

　　毛澤東的軍事思想內涵豐富，包括不少元素，但它最重要的是其機動靈活，在敵強我弱的環境下，不打無把握的仗，每次戰役都要自己選擇戰場時機，集中力量，奇襲一小部分敵人，把他們吃掉。敵人大規模進攻時，卻要化整為零，隱藏起來。毛不喜歡為爭奪領地打「陣地戰」，胡宗南進攻延安時，毛可輕易放棄這根據地，不與胡正面交鋒，但他懂得以戰養戰，每次打仗，重視能否發展自己在人數、士氣與民心的實力，並要逐步蠶食敵人的「有生力量」。他不打「陣地戰」，打的是「運動戰」。歷史亦證明，他的策略取得極大成功。

經濟實力贏「運動戰」

　　用此思想，我們可分析香港的一些局勢。香港的所謂建制派，在政治鬥爭中多半是呆若木雞，看不出他們懂得甚麼兵法。反觀反建制派卻顯然從《毛選》中偷了一點師，但偷得不足夠，策略雖有詭變之道，但往往對大形勢判斷錯誤。

　　以碼頭工人罷工為例，從「陣地戰」的角度，工人是輸了，外判商亮出最多加薪9.8％的底牌，絕不肯給予雙位數字的加幅，接著更拂袖而去，拒絕再談，工會也莫奈何。但若從「運動戰」的角度看，工會（不一定是工人）卻略有進益。在運動中，工會可得到多一些工人的支持，從長遠而言，有更多的幹部替它辦事。這是「有生力量」的積聚，可為將來的戰爭作準備。不過，這「運動戰」的成果對工會的發展雖有利，但對工人的長遠福祉卻很可能是負面的。經此一役，碼頭的管理層自會評估風險，減低將來的損失。多倚靠機器，少用人手，其中一個可能方案，客戶也可能考慮如何把貨物分流到其他港口。碼頭工人這行業，大勢有點不妙。有人更建議地產經紀，與其在大淡市中望天打卦，而碼頭工人收入亦不錯，不如轉行為碼頭工人。短期而言，這也許是不錯的建議，但長期而言，這一行也未必穩定。不過，對慣於面對經濟大上大落適應能力強的地產經紀，這並不算難事。

　　香港社會目前似乎每天都有大大小小的戰役，當中各路人馬互有賺蝕。但此等戰役名為抗爭，但卻是內耗的居多，後果是香港的有生力量不但無增益，還日漸消減。香港GDP佔中國GDP的比例從1990年的25％跌至去年的3.1％，是有生力量及談判實力不斷弱化的表徵。有些港人，只求爭取普選的某些細則，這是「陣地戰」的打法，沒有不可取代的經濟實力，如何能在「運動戰」中取勝？

轉載自晴報