王石，前萬科老總，在3月14日寫了個帖文，但不旋蹱，他刪了，因有人對他冷嘲熱諷。王阿爺「骨」聲吞咗佢，刪文便是，反正夏蟲未可語冰。

(萬科官網截圖)

　　如有讀者不識王石，介紹一下，王石是萬科企業的創始人，他能成功打造出萬科，是因為他重視人才培訓。他有次在北京參觀了對手的樓房，立時請人家可否給他們的管理人員上堂課，點可以建到咁優質的樓房，人家答應，他立時通令經理級以上的300多高管，停工，從速到北京，聽課3天。

　　你會問，停工，不是會有損失?是，但如果仍然建劣質樓3天，損失哪個大?

　　王石就是個如此追尋優質的管理員，他亦要求自己，每天(還是每星期?)讀一本書，因為知識就是力量，他跑過北極、南極，60歲登上珠穆朗瑪峰。不要跟他比錢，跟他比識見，那些嘲諷他的人，有這個識見可比嗎?

　　講了這麼多，就是希望大家認真看王石這帖文，請先看王石文，再看下文。

　　王石尾句的「民生災難」其實已發生了，只不過港人有祖國照顧，不知道罷了。

　　例如阿根廷，最近就謂要再國家破產，對美國的瘋狂放水，是無力對抗(因不夠外匯)，水果價漲了228%、薯仔漲了114%，連這個最不缺肉的國度，肉價也漲了103%。

　　巴西這個農業大國也一樣，大米漲了70%、黑豆漲了40%。

　　土耳其仲慘，由去年11月，土耳其就已加息以抗通脹，基準利率由10.25%上調至15%，又再上調至17%，前周又漲至19%，結果是土耳其總統迭連換了兩個央行行長，其實，這兩個行長也是啞子吃黃蓮，美元價升，非美元國家的貨幣?價就下跌，有錢人就把本幣換成美元，自保，便就害苦了國家。

美國印鈔輸出通脹

　　美元也印了不少鈔，但為甚麼他們國內通脹不升?這是他們把己身的通脹輸出了。由於美元是世界儲備幣，各地有錢佬都好美元而輕本幣，世界的財富就向美國輸去，美國有了這些源源不絕的資金，就可以支撐拜登的幾萬億、幾萬億的派錢，讓美國人民享福，世界人民捱苦。

　　為免使本國人民被美國割韭菜，就一定要有實力，前周末在阿拉斯加的「2+2會議」上，老虎楊狠罵布里根，不是靠把口，而是靠國家實力。120年前的辛丑年，軟弱的清朝，只能彎腰賠款。

中國要在能源上有突破

　　中國人要硬起來，光靠外貿是不可能的，還要在中國最大的支出，能源上，有突破，中國在這方面的突破不是5G、6G，而是碳中和。

　　能源上的變革，都帶來經濟勢力的翻盤:

　　18世紀由炭、木，轉成用煤，發了英國。

　　19至20世紀美國將美元與石油掛勾，發了美國和沙特。

　　21世紀呢?如果中國真達到碳中和目標，即是花在石油能源上的錢(美元)會減半?就算減三分一，也夠美國看得著急，因為有個大戶(中國)可以減少用三分一至二分一美元，美元需求一小，美匯會如何?

　　美國也知這個石油/美元/碳中和的含義，因為搞碳中和的，不光有中國，還有歐洲，只有大經濟體少用了石油，即是會少用了美元，就可以不被美國割韭菜。想一想，如中、歐兩個經濟體都能在能源上(非石油)自給自足，對美國來說會是很可怕事，對沙特阿拉伯這個產油大國也是很可怕事，所以:

　　1.她年前已把地下的石油透過沙特亞美這家公司，上市了；換言之，沙特已賣了相當一部分的石油期貨了。

　　2.日前中國外長王毅訪問沙特，沙特亞美的CEO就表態:「未來50年確保中國能源安全仍是公司頭等大事」，這話怎解讀?是要和中國聯手，要和美國分手，叫中國放心，不要咁快搞碳中和?

　　特朗普和拜登都不會和中國Friend，拜登是外交老手，最叻講些叫你可鬆弛的外交說話；拜登話:不會和中國對抗，但又不會讓中國強大，即是講乜?

　　中國今時的策略會是:談，可以；打，奉陪；欺，妄想。但甚麼都好，都要「打鐵自身硬」，時間就是一切，時間不等人，因為:

　　1.一方面是按不住的通脹風險(全球，包括中、美都有)；

　　2.一方面是仍大印錢的美國。

　　這使到不少國家不能不加息，土耳其加了2厘、巴西加了四分三厘、俄羅斯加了四分一厘、印度、馬來西亞、泰國、南非、尼日利亞都有意思加，此即這可能是全球加息周期之始。中國和美國都謂不會搞急轉彎，但如有高山滾石，美國是控不住市場息的。今周首季季結，就是個考驗，美國銀行被取消了SLR，會扯高幾多息?今周可以見到，如10年期債息跳上2厘，美債市涼了。

中國要防範風險

　　對中國言，一定是要防範風險，在今年1月28日證監會所定下的2021年工作十條其中第七條，就是要控股市風險。IPO已在3月1日行了新規，有造假者，拉了就坐牢10至15年，不再是手輕輕的罰2萬至20萬。

　　房地產，在前周起，銀保監又再罰犯規銀行，罰他們沒有對貸款後的監察，讓人家拿了錢去炒房，炒房要壓、股市造假要壓，為的就是嚴防風險，要爭取時間，等看「尾角」爆煲。

　　王石恐通脹一文，確是高瞻遠矚，不要只看今時中國仍可，香港仍可，就看不到遠方的山雨將來，不要到山洪暴發到跟前，才叫救命。

　　此文有不少資料是來自大貓財經，其責任編輯是江麗，用人資料要感恩。