14/12/2017
強積金管理費應進一步降低
李錦
李錦
兒童及青少年理財教育推廣基金 聯合創辦人
-香港教育大學博士、兒童及家庭教育碩士,香港大學金融碩士, 墨爾本大學經濟學士
-主講超過200場「親子、理財」講座及研討會
-與中、小學校及社區組織合辦「4S課程」,以非牟利推動理財教育
-著有親子理財暢銷系列《理財錦囊》,《從一元開始》及《從父母開始》
-30年金融經驗,前投資銀行董事、證券策略師
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親子理財
本欄隔周四更新
積金局分析強積金回報有百分之4.2,跑贏平均通脹百分之1.8,市民應如何計劃退休積蓄?有這個回報打工仔一般都會接受,即時如此,單靠強積金未必足夠保障退休生活。
是否應因此加大「自願供款比例」,以強積金作為退休保障重要支柱?
10%的供款(顧主加顧員)是不足夠的,新加坡差不多有20%,打工仔要有尊嚴合理的退休生活,除了要供強積金,適度減少即時享樂,應盡早透過其它投資令資產增值和對抗通脹,所以最好是從第一份工作收入開始就儲蓄和開始投資,這樣晚年生活才能夠有保障。
至於自願供款計劃大前提是基金管理費先應進一步降低,因為管理費高會直接影響投資者的回報,原因有三個:
一. 雖然基金管理費過去下降,但從公眾利益角度,管理費仍然應有下調的空間。
二. 強積金管理屬於長年期,打工人口、資金流入/流出較能預測,風險能夠分散和平滑,所能夠作出的策略更有彈性,投資策略和技術要求相對較低,管理費應下調。
三. 比較環球交易所買賣基金(ETF)的平均管理費低過0.45%,盈富基金( 2800.HK )更只得0.15%,除非強積金管理公司提出理據支持現在的收費是合理的。根據積金局網頁,管理費低過0.7%只得五隻基金,其中三隻只容許指定公司顧員參與,另兩隻屬於保守基金,其餘200多隻的收費平均高於接近1%或以上。
強積金管理公司應提高透明度,讓投資者可以每日檢視最新即時表現及相關成本;另外是否合乎成本效益,以投資同一市場的資產比較,強積金公司的投資成本是否較主動型管理基金或甚至比ETF為低,我們打工仔有權知道。
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