神州初創企業遍地開花，帶動香港青年北上掘金。有北上創業多年的港人表示：「北望神州並非唯一的選擇」，首要考慮的是公司可承載的市場；亦有創業初哥指，內地市場機會多，發揮的自由度大，但「傾生意」時亦面對「潛規則」的挑戰。   

香港投資者較注重資金穩健，而內地投資者則更注重市場規模；圖為內地創業者在創客實驗室分享創業經歷。

　　為兩地初創企業提供創業支援的前海深港青年夢工場（下稱「夢工場」），開園一年；入駐創業團隊共115間，其中港澳國際團隊52間，佔近半。

　　39歲的張龍華（Dennis）出身本港4A廣告公司，2000年到北京工作，四年後創業，主打Online Advertising（線上廣告），2013年底回流香港，與另一合夥人Jacky Ko成立知識分享的手機應用程式設計公司ShowMuse，由不同領域專家透過視頻，教授創業、人際關係、個人品牌建立及社交禮儀等技巧，今年六月進駐夢工場。

　　Dennis認為，香港投資者較注重資金的穩健，內地投資者則更注重市場的規模，並願意承擔較大風險。他指儘管內地市場大，但非唯一選擇，「要視乎公司的運作模式，最重要是看本身可承載到怎樣的市場。」他稱，「選擇內地市場，是因為我有10多年在北京工作的經驗，建立了自己的網絡，亦很習慣與內地人合作，知道他們在工作上的一些盲點，從而可及早改善。」Dennis舉例，「內地的programmer（程式員）在documentation（程式說明）方面的認知較弱，交代得不清楚，但這對software（軟件）是重要的，而香港則在這方面相對較systematic（有手尾），這是大家工作風格不同。」

　　先立設計事務所創辦人黃鈞樂到內地創業只約一年，於今年六月進駐夢工場，是場內唯一從事文化創意的企業，主要做商場裝飾。31歲的他，去年開始到由港資營運的內地商場做商場裝飾，「主要做北京、上海一線城市的商場為主。」

「內地講多過做 港企腳踏實地」

　　黃形容內地市場「好玩」，「香港市場較小，很多展品裝飾用一次就丟掉，很浪費；但內地市場商機多，雖然預算較香港小，但自由度較大，適合創作人『玩嘢』，加上我們的港人身份，港資公司如有內地商場項目，會偏向與我們合作，因為內地公司『講多過做』，港人則較腳踏實地。」

　　不過，黃指在內地傾生意時亦面對一些「潛規則」，「他們有『疏通』（意即賄賂）的概念」，但他只會秉持原則辦事。

創業家望創科局 「start up」模式運作

　　創科局成立後，有創業家表示，希望該局打破官僚作風，以「start up」（初創企業）的心態運行，「這樣才能不『離地』，知道start up的需要。」

　　北京錢方銀通科技有限公司創始人李英豪，2011年在北京創業，最近在港開了分公司，主要業務為發展出境旅遊移動支付。他認為創科局要當自己是start up運作，打破一般官僚作風，「不要只停留在政策層面，拋出一些大而空的目標，這樣對初創企業沒有幫助。」

　　Dennis則指對創科局期望甚高，但他認為若說該局可改變現時香港的創科氣氛，是「言之尚早」，不過如過早指該局提出的政策流於空談，亦屬不公，「我好期待該局能真的有些政策可以落實。」