最近在一個演講中，有人問我廣告人的工作時間那麼長，我是如何平衡工作與家庭的呢？說來有點慚愧，其實我每天六點幾便放工，沒有工作和家庭不平衡的問題，說罷全場譁然。當然，我比其他人早上班也是事實，一般來說，我都會在早上八點上班。

　　我重視家庭，也希望同事重視家庭，我認為沒有一種成功，應該建築在家庭失敗之上。我六點幾放工，就是要以身作則，讓同事知道在這裏工作是可以早放工的。如果老闆「磨爛席」，同事便以為這是公司文化，不敢早收工了。

　　而且老闆天生就是能將工作和問題放大好幾倍，有時不經意地說了一句話，便讓同事疲於奔命，早點放工，便可以避免說了一些不負責任的說話，累同事沒法收工。管理層最好少說話，多聆聽，那麼同事的家人便會更感激你。

　　我現在也盡量不參與日常事務。每個月只和每家公司的負責人開一次會，他們都是獨當一面的人才，在他們的業務範疇都比我優勝，而且很多業務都是新生事物，我對細節並不十分了解，只能從宏觀的角度去給予意見。讓同事自把自為，使他們呼吸到自由的空氣，而我也樂於早些回家聚天倫。