創業有很多難關要過。萬事起頭難，第一關當然是創業的第一天到開始有盈利這個階段。但只要不缺資金，業務比成本增長快，遲早有錢賺。這個時候仍滿腔熱情，人事也比較簡單，這一關未必很難，甚至可能是創業團隊士氣最高昂的時候。

　　第二個考驗是有錢賺之後。賺錢少的時候，未必有問題，反而賺錢多了問題才開始浮現。共富貴比共患難更難，當錢多的時候，可能會計算誰付出更多，誰得到更多。

　　我們很幸運，集團幾乎一開始便賺錢，子公司的回本期各異，但整體來說都不算長，而且合夥人都有糧出，所以第一關並不難過。至於第二關的考驗也不大，因為廣告公司的本質就是「揼石仔」生意，賺不到甚麼大錢。

　　第三個考驗，是當事業成熟，甚至開始滑落之後。創辦人再沒有當初的雄心壯志，如果還染了大公司病，便無法克服轉型的考驗，有機會一沉不起。我們只有五年歷史，本來不應太早擔心，但我見市場變化得實在太快，一些成立了只有十多年的公司也出現老態。我只好提醒自己，別忘初心，把每一天都當成是創業的第一天。貝索斯（Jeff Bezos）也一直提醒他的團隊︰在亞馬遜，每一天都是第一天。