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20/07/2010

辦公室不一定是你贏我輸的地方

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  公司有一個經理空缺,有兩個副經理。大家都認為其中一個是真命天子,至於另外一個則肯定是「陪太子讀書」。

 

  正因為有了這個錯覺,於是這兩個副經理都捲進一場拼個你死我活的風暴中。這是達爾文式的概念,物競天擇,適者生存。

 

  筍工有限,求職人多,只有打敗別人,自己才有希望。尤其是在同一家公司裏,一個經理職位,兩個副經理爭,這不是「零和遊戲」嗎?

 

  表面上是對的,但實際上又未必是。

 

  正如一個人去打獵,所得有限,但兩個人一起去的話,收穫就有機會增大,把獵物平分之後總比一個人打獵的收穫多。所以,如果大家能合作對彼此都有利。

 

  如果其中一個人玩手段,例如在尋找給獵殺了的動物時,先一步發現,並將獵物藏起來,隱瞞同伴,之後再伺機去取回獵物。

 

  不過,當你使詐時,你心裏也會以為對方在使詐。好了,縱使你使詐成功,但同伴被你騙了一次,甚至兩、三次,但最終你仍會被同伴識破。那麼,你還是會落得一個人打獵的下場。

 

  每個人都有同等機會去使詐,亦有同等機會選擇與人合作。

 

  選擇合作的大前提是互相信任,而合作的結果就是得到更多更大的收穫,這是個雙贏局面。

 

  從人類歷史的發展來看,如果每個人都選擇使詐的話,人類就不能在苦寒酷暑的舊世界中存活下來。

 

  所以兩個副經理也可以一起合作,去爭一個經理的空缺!

 

  打工仔在辦公室內要爭取的是表現,而不是一個位置。你是副經理,你想做經理那個位;另一副經理也對它虎視眈眈。兩人互相監視時,也互相牽制,這樣並不利於競爭,對公司的健康發展也是不利的。試想想,要是兩個副經理在工作上能合作,合作方式是這樣的 ——

 

  如果我第一次選擇合作,對手也選擇合作,在第二次也會選擇合作;如果我第一次選擇合作,對手竟玩手段搞陰謀詭計,那麼我在第二次時是不會與他合作的。這便是武俠小說作家古龍的經典名句︰「我們下一步的行動是看敵人下一步的行動。」

 

  這種合作方式既理性,亦充滿感性,我們理性與否一切視乎對手,這正是不理性的表現。在情感上,我們害怕對手以不公平的手法去對付用公平手法的自己。

 

  所以表面是合作,內裏卻互不信任互相牽制。

 

  不過,若把眼光從一家公司的小宇宙拉闊至整個行業,甚至是全港就業市場的大宇宙看,一家公司的經理位不再是唯一,反而是滄海一粟。

 

  這個經理位置雖然就在眼前,卻只是你所看到的一個小部分。如果懂得抱持合作心態,毫不吝嗇地和對手合作,共創成果的話,縱使這個經理位不是你的囊中物,但你的健康心態與良好的合作經驗和成果,將永遠伴隨著你。

 

  短視、急功近利的人,會選擇使詐;他們或許可以逞一時之計,甚至獲得最大回報,但他們心裏永遠不會平靜。他們使詐,心裏經常提防別人使詐,亦要擔心別人發現他使詐。他很富有卻很貧窮,得了名利,卻空虛寂寞。

 

  辦公室不一定是你贏我輸,我成功你失敗的地方;它可以是一個你既能成就別人,亦能成就自己的雙贏世界。

 

 

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