他做營業，我做編輯，大家合作的關係是永遠改變不了的，但當時我有另一個助理總經理的身份，加上年少氣盛，我又怎容得下他這樣假公濟私？又怎吞得下那句「你花錢，我搵錢」的氣呢？

　　我衝動但很快便冷靜下來，寫了一封郵件給所有營業員，抄送威哥和他的上司：營業部經理，說我們剛接了一個廣告特刋，只有兩個半版廣告，但要開四個全版特刋。時間緊迫，看看其他營業員有否機會找多兩個半版廣告回來。

　　我沒有直接說是威哥的錯，亦沒有說這份廣告特刋是誰簽批的，也沒有威脅說它違反規定。但明白的人一看便知道這份廣告特刋有問題。果然不出兩天，這份廣告特刋只刋出兩個全版，兩個半版廣告和兩個半版內容。

　　此事亦令我和威哥結下恩怨。

　　之後一段日子，威哥常借故走來編輯室和我的同事打招呼，卻從不直接走過來和我說話。

　　表面上大家相安無事，暗地裏他卻暗箭齊發。特刋編輯部經常會突然修改內容，公司收到許多廣告客户投訴，說廣告特刋做得不好，財務部又說我們的支出比上個月多了……總之麻煩事接踵而來。

　　廣告特刋做得不好，特刋編輯首當其衝。經過多番核實，發覺營業部給特刋編輯部的特刋方向，有許多模棱兩可的內容，很明顯是有人布局，設下陷阱。而特刋編輯只依照特刋方向來做，若個別營業員不講清楚來龍去脈，揹黑鑊的便是我們了。有時間的，便立即修改內容，沒時間的，便給批評做得不好。

　　修改內容，增加了成本。我可以透過人手調配和利用剩餘物料完成，這樣便毋須上報財務部，但還未開始加班趕工，財務部主管已經追我們交報告了。

　　同事早說要提防這個威哥，說他是有仇必報的人。（待續）