承上文︰【野心過盛】下屬繞過自己做事卻錯漏百出，上司應否出言提醒？

　　當局者迷，旁觀者清，人人會說但卻非人人都懂。懂得箇中真義的便可笑看風雲。

　　「蝴蝶」和老闆交鋒，爭論的是芝麻綠豆的事，但「蝴蝶」礙於面子又想盡快立功，於是硬推他的看法。由於我有他們往來電郵的副本，一邊讀一邊感觸良多。

　　看「蝴蝶」的理據，說錯漏百出又不是，說周密細緻亦不是，他有點道理，有些數字，卻在數字和道理之間失了平衡，變成數字不演化成數據，以支持道理的建立，於是便出現為了爭拗而爭拗的情況。

　　在討論的過程中，最忌意氣用事，最怕衝動，我是過來人，經常犯這些毛病，「蝴蝶」比我聰明，他沒有這兩個毛病，卻表現得固執，而且有點冥頑不靈，完全聽不進別人的意見。

　　這意見不只是老闆的個人看法，還是公司多年來的文化習慣和行事規則。

　　「蝴蝶」初來報到，天天穿花插巷，串門胡扯，卻不向別人請教，不顧公司的 guideline，只不斷把自己看法說出來，強迫別人接受。

　　如果他懂得放慢一點，又或虛心一點，整件事或許還有轉圜餘地。但他逞強要在短時間內證明自己的實力，卻不屑做好基本功，加上他自以為是，看不起別人，更看不起我，把我這個 mentor 置諸門外。

　　我不敢說他一定失敗，他入鄉不隨俗，堅持己見，凌駕公司文化，種下失敗的種子。

　　他就像是我「過去」的一個部分，像一頭橫衝亂撞的蠻牛。「過去」的我是當局者迷，「今天」的我是旁觀者清。

　　心繫善意，我還是給他掛了個電話，建議他用另一個方法去爭取老闆的支持。