上回提要︰【散水前後】面對沒風度沒尊嚴的離職同事，別讓他借題發揮垂死一擊！

　　「請你不要怪責我的同事！做不好的責任不應該由他們來承擔。是我和潘溝通不好。現在內地找工作很難，若果他們失去了工作，很難再找到一份新的。如果要怪便怪責我吧！」這是「蝴蝶」在離開前給老闆的電郵，老闆在他走了以後才說給我聽。他說時語氣也很奇怪，因為他也不明白「蝴蝶」為何發給他這個電郵。

　　我沒說甚麼。我是公司內和「蝴蝶」交手最多、時間最長的人，我對他認識較深。他這樣做既要洗脫罪名，亦為我添麻煩。

　　他在電郵中沒承認他做錯甚麼，只是說做得不好的責任主要是他和我溝通不好，隻字不提他所犯下的一切錯誤。況且溝通不好不一定是他的問題，可以是我做得不好。他又好像是為同事說項，怕他們失業找不到工作，實際上是在臨走前給我留下一個包袱。「蝴蝶」說在前面，錯不在他的同事，如果我接手後辭掉他的下屬，便難免被人誤會為個人恩怨，令我陷入進退兩難之局，雖然他們可能是真的力有不逮。

　　把自己化身成受害人、博取人家的同情是辦公室內最常見的。「蝴蝶」從來都說他受我迫害，給我壓着不讓他出頭。現在他又耍出這一招，目的是既不能力挽狂瀾，卻也不讓我舒舒服服。臨死之前仍不忘玩政治，這是「蝴蝶」的宿命？

　　老闆是個精明能幹的人，既然為了解決「蝴蝶」而坐了四十幾個小時飛機，又怎會吝嗇一個得體的回郵呢？他跟我說他覆了「蝴蝶」，簡單的說我們是家大企業，會重視人才的。這句話有兩個截然不同的解讀，一是我們是重視人才的，叫「蝴蝶」不用擔心；一是我們是重視人才的，如果那些是人才的話。

　　「蝴蝶」無聲無息的走了。但他人不在卻陰魂不散，留下一個大攤子，仍要我花很長時間才可收拾。不過，他不在，日子平靜了，人也輕鬆了許多。所以辦公室內如果有「衰」人，真的很難頂的。