打工仔最開心不過是獲發花紅。但有網民呻公司的花紅要分半年及6期發放，批評僱主想留人而計盡諗「縮數」，非常小家。有人力顧問認為，許多員工會將花紅用於交稅及過年花費，有關做法或影響員工的財務預算，甚至打擊士氣。

　　農曆新年前後，一向是各行各業發放花紅的高峰期，有網民訴說公司發放相等一個月薪金的花紅，但竟要分開6個月，即逐個月派發，認為有關做法削減了同事的利益。帖文指，「要留人唔係咁留人，心（機）都無埋………一間公司怕人走，出埋啲屎蹺！」

部分僱主借此留人

　　不少網民留言回應，指分開6期派花紅真是前所未聞，有網民笑說有關做法形同「月月賞」！但有過來人指，公司每3年續約1次，完約後才發1次花紅，反問事主︰「你寧願分半年定3年一次？」另有打工仔說，曾試過被公司臨時通知該年沒有花紅，直言︰「有得出唔好呻了」。

　　安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍表示，部分僱主怕員工領取花紅後便辭職，故改為每半年發放1次花紅，希望可留住人才。「例如完成半年業績後檢視，年中就發放1次花紅，到了年尾再發放1次，避免員工集中於某一個時期大量流失。」

拖字訣發花紅 打擊士氣

　　不過她指上述個案要分6次派發花紅，對打工仔來說無疑是吃虧了。「因為許多人會將花紅用於交稅及過年時花費，公司拖延發放花紅，僱員便失了去財政預算。」她認為，此舉不但未能達到留人效果，反而會增加員工反感，相信員工會流失更快。

　　合眾人事顧問有限公司總經理蘇偉忠表示，常見做法是分開2次發放花紅，除了減低員工「集體辭職」外，公司財政上亦可避免1次性支出過大。「但分6次發放花紅，而且是發放上一個年度的花紅，感覺像拖數，如果員工有轉工的打算，可能等不及花紅已遞信，這樣做亦會打擊同事的士氣。」他續指，視乎僱傭合約如何說明花紅的發放形式，如果拖6個月才派發，可能違反合約協議。