有關取消強積金對沖的安排，在社會上的討論早就已經到了一個近乎水火不融的課題，隨著兩個大選舉愈是臨近，政界部分亦肯定會拿對沖安排作為爭取選票的工具。如是者，討論只會繼續，共識亦繼續欠奉，這也許迎合了部分持份者傾向採取拖字訣的最佳情況。

　　在勞、資雙方本質上從來都是處於對立關係的大前提下，尋求最具均衡點的合作夥伴關係：工人要靠資方出糧過活，而資方亦頗依賴工人才能履行對客戶的承諾和責任，缺一不可。無疑，社會已經不單變得很分化，也變得頗激進，但或多或少，在對沖安排這個制度上的弊病，卻進一步加深了勞資雙方的緊張關係。

　　去年，有逾30億元強積金供款被僱主用作對沖，而強積金機制自推出以來，涉及被用作對沖遣散費或長期服務金的積金款項，累積已超過200億元，勞方的不滿實在可以理解；但對資方而言，於強積金制度實施之前，《僱傭條例》已容許僱主以他們在退休計劃中所作出的供款，對沖遣散費或長期服務金。當年成立強積金制度時，是沿用了《僱傭條例》一直以來的安排，而眾所周知，這根本就是當年政府為了要成立強積金，而作為交換商界支持的條件。換句話說，資方立場亦有理可依，政府要強行闖關的話，恐怕只會引發訴訟風險。