共享經濟，是將閒置資源，包括資金、物品或個人的知識、技能、經驗等等，透過社群平台與他人分享，從而獲得經濟收益。我認為在企業內，最能夠體驗共享經濟的角色就是CEO了，因為他們往往是企業的閒置資源。

　　做了CEO多年，我認為要做好這份工作並不需要太多時間，反而要控制自己的心魔，避免做太多不應該做的事情，下太多不應該下的決定，和定太多無謂的規條，讓同事事無大小也要向自己稟告。

　　這會拖慢工作的進度，錯過適當的時機。也因為自己太離地，有機會下了不當的決定。而且奪去同事的工作滿足感，抹殺他們的自發性，養成跟指示辦事的習慣，和「多一事不如少一事」的怠惰心態。無論如何，對公司都不是好事。

　　為了戒除心魔，避免在公司內「搞搞震」，我多做面向社會的工作，令自己很忙碌，寫專欄、做分享、做公職、見一些主動約見的人等等，花在公司的時間不多，而且多用在長遠發展，或改善行業生態方面，很少處理日常的事務。

　　我最近陪孩子放暑假，每星期工作四天，一天在公司，三天在家工作。原來只要推掉一些約會，減少出席講座，便能夠應付，公司的生意還不錯呢。