中資機構的舊同事打電話來跟我說：「阿丙升了做老總。」

　　我先詫異地問：「最有能力的阿甲和阿乙呢？」舊同事還未答，我已經猜到原因了。

　　在一個組織裏，能夠升上阿一位置的，不一定是最做到事那一個。舊同事說：「甲和乙仍在公司，但今天卻由阿丙話事。」他還問我：「為甚麼阿丙可以升上去呢？」

　　這問題不易解答，亦很難解釋。打個譬喻：三個槍手在進行生死決鬥，Ａ的槍法奇準，百發百中；Ｂ則中規中矩，十發六中；Ｃ則拙劣無比，十發四中。

　　假如三人同時開槍，誰活下來的機會大些？假如你是Ａ，結果可能嚇壞你。雖然你是神槍手，但能生存下來的不是你，而是槍法最「屎」的Ｃ。

　　如果他們三人互相敵視，絕不會結盟，那麼Ａ一定會先瞄準Ｂ開槍，以求第一時間把最強的對手幹掉。因此他不會先瞄準Ｃ，所以Ｃ是不擔心Ａ會先殺死他的。

　　同一道理，Ｂ也會先射死Ａ。他很明白只要殺了Ａ，下一槍將和Ｃ決鬥（如果他還有機會的話），他的勝算肯定較高。若他先瞄準Ｃ，縱使他幹掉了Ｃ，與Ａ決鬥時，他也可能凶多吉少。

　　最後是Ｃ了。他一定先瞄準Ａ，因為如果殺了Ａ，第二輪對決時，Ｂ總比Ａ較容易對付，儘管Ｂ比自己強一些。

　　好了，經過一輪混戰，Ａ活下來的機會率只有百分之十；Ｂ有百分之二十；而Ｃ呢？則是百分之一百。

　　觀察一下辦公室現場，能夠脫穎而出的人是丙，不是因為他能力高，而是甲和乙鬥得厲害，升了任何一個人上去，另外一個也會因不服氣而離開，惟有搞平衡，雙頭馬車，由老闆壓住。到了不得不升一個上去時，挑一個丙，甲和乙雖然有氣，卻不一定會起身走人。