「Uncle，你說我的老闆對不對？」朋友的兒子大學剛畢業，出來工作不到一年，打電話來叫我評評理。

　　「我老闆剛才交給我幾個文件夾，叫我今晚看完後明早給他做個簡報。那幾個文件夾的內容與我的工作範圍無關，而且我今晚已約了女朋友看電影……我老闆真是……」

　　他一口氣地說了一大堆，晦氣話佔了一大半。

　　簡單的說，他上司給了他幾個關於marketing 的文件夾，叫他看完後寫一個一頁簡報。他是一個Sales Trainee，認為marketing的事與自己無關，況且時間緊迫，他當晚又約了女朋友看電影。

　　「你說，他是不是很『變態』？」年輕人用的字眼總是這樣，不留餘地、赤裸裸的。

　　我笑著跟他說︰「那我也是個『變態』上司了！」

　　「我不是說你！」他不好意思地說。

　　我說我也經常叫下屬做類似的事。當我要做某些調查研究時，我會back to square one 去想，我們做的是否對呢？這時我會找一個與之前的工作毫無關係的員工去給意見，聽聽他作為一個第三者，以一個較為客觀的態度去看我們的工作。

　　「你也會給他多些時間嘛！但我的上司卻在我放工時才給我任務，很明顯的是『玩』我，況且marketing不是我工作的範疇。」

　　「問題不在他甚麼時候交工作給你，亦不在他是否想『玩』你。」

　　「難道他不可以早一點給我嗎？放工時才給我，就是知道我時間不夠，那不是『玩』我是甚麼？」他堅持地說。

　　我嘗試壓低聲音說︰「好了，就算他真的『玩』你，那又如何？你可以怎樣？」

　　他給我這一問，反應不過來。

　　我說上司是否玩他不是事情的重點，重點是他有機會展露自己的才華。不是嗎？你做一個Sales，而且是個做了不夠一年的Sales Trainee，上司便叫你對整間公司過去一年的市場策略提供意見，這不是一個機會嗎？如果你刻意說成是上司玩你，就更加要借這個機會去 show off 自己，證明自己是有能力的。

　　「但我的時間不夠啊！」他態度開始軟化。

　　「時間不夠是騙人的，就看你是否有效率地分配。你可以先和女朋友看電影，然後買牙刷牙膏返公司做通宵。」電話筒的另一邊沒了聲息。

　　我繼續說︰「Uncle 在很多年前也試過這樣，上司叫我做類似的事，我興奮不已。」

　　「為甚麼你覺得興奮呢？」

　　「因為我認為他是看重我才給我做，而且我有機會一展身手。」

　　「你怎知道他不是在『玩』你呢？」

　　「第一、我知道他是不會『玩』我的；第二、即使他真的藉此機會『玩』我，我又可以怎樣？第二天我都要完成工作，况且——」我刻意停下來。

　　「况且甚麼？」他追問。

　　「况且我肯定會做到最好！」我既說笑又有點得意地說。

　　打工仔追求的不是一份好工，而應該是一個機會，一個給你發揮才華的機會。在一家公司裏，每個人都像一個龐大機器裏的一粒小螺絲，不講發揮不顯本領，是很難熬出頭來的。假如有天人家給你一個機會，雖然那可能亦是一個陷阱，但無論如何你也要好好把握，轉危為機，把不可能變成可能。