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08/04/2013

擇木而棲 何謂好公司?

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  良禽擇木而棲,打工仔「東家唔打打西家」。但怎樣才算是家好公司?「好木」何處尋呢?

 

  被譽為日本「最具魅力的基金經理」藤野英人,曾寫一本書《找這樣的公司就對了》,以投資者角度去分析哪些公司具投資價值。我們可以此作為根據,看看自己的公司是否值得做下去。

 

  判斷一間公司的好壞,藤野英人會觀察它的行為細節。例如日本文化是穿拖鞋的,許多公司甚至規定員工返到公司便得換上拖鞋,他認為這些公司通常都不是賺錢的公司。一家公司要所有員工都穿拖鞋,潛意識裏正反映了「公司是我家」的觀念。公私不分,這是走向家庭企業的先兆,亦製造了一道門檻,阻礙有能力的員工進入公司。

 

  書中列舉了許多古靈精怪的「結論」,例如看該公司的揸fit人便可預見公司的興衰:喜歡炫耀財富、手戴名錶鑽飾的、喜歡把自己所有title列印在卡片上的、喜歡送人自傳的、喜歡聽好說話的、不肯聽反對聲音的,都不是好老闆。作者指出這些人都是把公司引進死亡幽谷的領導人類型,在這些公司打工,除了靠擦鞋等旁門左道工夫外,莫非這些老闆會真的任人唯賢?

 

  此外,要求員工做早操的,每日開早會發出訓示,這些追求管理單一化的公司,只會讓員工有事也不說出來。真相給埋沒了,公司又怎會賺錢呢?至於廁所骯髒的、receptionist是美女的公司,投資者也要小心。

 

  作者說用上書中簡單易明的原則去分析,便可賺到大錢。我們則可以把這些原則引伸到現實世界,看看不同公司的「風景」。

 

 

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