香港公益金已經成立了50年，由成立時680萬元善款，走過了半個世紀，公益金累積籌募了68億元，曾幫過了不少有需要人士。除公益金這個老牌慈善機構外，政府必須帶頭大力鼓勵、推動各大大小小的慈善事業和工作，關愛人間。

　　「公益金」3字深入民心，令它的善款可以有如百川滙流、渭滴成湖，其中不乏心靈雞湯式的故事，雖然「情節」簡單，但又饒富意義︰年逾8旬的古稀婦人原擬贈兒子幾十萬元以助置業，但她的兒子卻說自己有能力置業，並著她把錢捐予公益金，他還為湊齊善款一個好數目，自己也捐了錢。此外，不少人都會定期捐助公益金，每月、每年，代子女捐利市錢等，甚至整筆遺產，留書指定捐給公益金，也有應考DSE的學生在公益金的捐款箱投下22元。

　　不管那是善長的畢生積蓄，還是他或她的九牛一毛，對公益金的受助對象來說，都是久旱甘露、及時雨澤。

　　無論多富裕的社會，總會有一些物質匱乏的有需要人士，透過慈善機構、組織或團體，協助他們度過一些人生逆境，燃點生命的希望。過去香港社會普遍不太富裕，像公益金、東華三院、保良局等信譽良好的大型慈善機構，都是市民、善長集腋成裘的捐款對象。時至今日，社會講多元化，行善同樣講多元化，港人現在更傾向照顧自己關注的指定對象，有時更不單指定個別對象，還有指定形式、服務或項目，而不是只向慈善機構捐了錢，交託機構、團體代為行善便算。

　　面對這個善長傾向直接參與行善的趨勢，政府有沒有考慮以政策措施，多鼓勵善長繼續做善事，從而惠及更多有需要人士？例如有一批善長只是間中自發協助個別人士或項目，善行規模相對小，又不想與任何慈善機構合作或掛鈎的話，要他們繼續行善，就可能欠缺了誘因。

　　個別慈善機構被人詬病行政費用高昂，是令不少有心人在捐款以外，直接參與慈善事業的原因之一。雖然現在各大慈善機構透明度均已提高了，也會公布相關行政費用，但為讓有心人及公眾更加放心，政府有必要管制慈善機構或團體的行政費用，只有嚴謹的規範及良好的實踐，香港的慈善事業才可以繼續發展，幫助更多有需要的人。

　　申請成為慈善機構或團體及非政府組織（NGO）都不容易，但成功成為以上機構或組織後，仍要有適當的政府監管才可避免有掛羊賣狗的情況。至於怎樣平衡監管及鼓勵個別有心善長繼續行善，不拘項目規模之大小，才可真正締造一個關愛的香港。