辦公室總有一些「閒人」，有網民表示，常見部分同事「遊手好閒」，不是上網就是處理私人事務，其他同事卻「做到死」，對老細「隻眼開隻眼閉」的態度感到不滿。有人力顧問建議，管理層宜提升分工透明度，如有怨言傳出，應即時處理。

　　工作團隊中如有分工不均，難免會激起民憤。有打工仔在討論區訴說，公司內大部分同事都很忙，但部分同事卻十分「得閒」，形容見到這個狀況就「眼火爆」。

　　帖文引起不少網民熱議，有人聲稱曾在「蚊型」公司打工，見到部分同事返工時大部分時間做私人事，例如「幫老婆做功課或上網揾旅行資料」，令其他同事不滿。有網民亦說，每間公司總有幾個冗員，坦言有同事「返工玩Pokémon玩到收工」，有關同事常說要外出工作，實際是「捉精靈」。另有網民自稱是公司的「閒人」，形容自己是「用腦唔係用勞（力）」，做事效率高，因此被人感覺很「清閒」。

　　盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪表示，曾有員工反映分配工作太少，以致OT收入減少，甚至要求上司覆核同事的OT時間。「另有打工仔因得罪上司而被投閒置散，令其他人誤會『惡啲就可以做少啲』，結果這位上司亦不知如何收拾殘局。」她又指，大部分僱主是按難易程度、數量多寡而分配工作，例如部分艱深工作分給某些同事，需處理的數量則不多。

同事有怨氣 管理層宜迅速處理

　　導致員工積累怨氣，純粹因工作分配不公或另有原因？吳慧琪表示，溝通不足及工作分配不夠透明度，兩者均是關鍵。「僱主不妨多分享工作分配的原則，例如部分同事看來做很少工作，但他們負責的工作其實較艱辛。」當辦公室內出現流言蜚語及怨氣時，管理層應迅速介入「拆彈」，避免事件繼續發酵。

　　恒生大學商學院客席講師陳榮照博士指出，部分工種如保險銷售工作，上司可易於追蹤下屬的工作量，但其他文書工作則難以如此衡量。「跑數工作有數字可參考，其他工種則難以比較。即使是同一部門，不同崗位也難以比較。」陳榮照估計，討論區個案是因同事與上司之間溝通不足，或是同事之間誤會造成。「例如有些同事工作效率高，但通常衝刺一段時間後便稍作歇息，其他人不了解，有機會誤會他們『唔使做』。」但他提醒管理層要經常檢視下屬的工作，如發現分配不均，需作出調整。