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30/09/2013

加薪後的出其不意

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  當同事對自己的薪金有要求,而那個薪金和他的工作表現不掛鈎時,我們可以訂立一些目標,要求員工在某一時間內完成,這也算是公司的合理期望吧。這一招是我舊上司教的,既實際又對雙方有利。

 

  我對那個新人說︰「由你拿這份薪水開始,公司再不當你是新人了,你亦不應該把自己當新人看待。我把你當作公司裏有四年年資的員工,我們對你的工作表現和專業知識不會有太大的彈性。」意思是我們會少一點耐性,多了些要求。

 

  她很爽快地點了點頭,我站起來跟她握手,預祝她在公司有更大的發展,她亦展現出非常有信心的一面,使勁的與我握了一下手。

 

  當她離開後,我對她直屬上司說︰「如果她不那麼計較,她的成就會更大。」之後我特別留意她,刻意看她的設計,check她的工作流程。可以說,她是無可挑剔的。她果然是個不可多得的人才,可惜……

 

  一年多後,她又直接來找我,問我對她的表現滿意嗎?又問我她在公司發展的空間。我說我很滿意,亦說她在公司的發展空間多著呢,甚至不假時日,她可以做我的工作,坐我的位置呢!

 

  「那要多少年呢?」她出其不意的問我。

 

  我並不感到奇怪,人望高處嘛!我說:「你的目標不應該是要坐我的位置,這是沒有意義的,因管理人的技巧很易學,以你的資質,三幾年便可以學曉,反而最難學到的是思考:怎可以把一件複雜的事簡化,又怎可以把一句便說完的話分開一年說。」

 

  她似懂非懂看著我。

 

  她可以坐我的位置,這樣說不是耍她,而是出自真心。以能力論,她綽綽有餘;以時間計,她青春無敵。不過,有些特質卻不是以能力和時間來計算的。

 

  她追問我說:「那麼我欠的是甚麼呢?」

 

  「你甚麼也不欠。」她若有所思的看我,不知道我說的是真還是假。

 

  我說的是真話,她真的不欠甚麼;我說的又是假話,她的確欠了一點耐性和虛心,但我沒有說出來。因為我知道縱使說出來,她還是會按照她的步伐去走自己的路。

 

  這便是人生,自己的路自己揀。果然,過了幾個月,她便來向我辭職,還多謝我教曉她很多東西。她很大方地說出她新的工作崗位,亦很樂意告訴我她的新人工。

 

  「我在公司只有兩年年資,你去年已大幅加了我的人工,相信這一兩年不會有較大調整。新公司給我的條件很不錯,又升了職,我想辭職是很合理的。但我很感謝你給我很多機會,亦很信任我,希望將來我們再有機會合作。」她滿懷自信地說。

 

  那一刻感覺就如前文提及的,她在公司做了兩年,但在我眼中她還是新人。兩年除了提高工作技巧和管理能力外,她並沒有一點悟性。以她的資質應該會很快開竅的。

 

  她欠缺了一點耐性,有些急功近利,希望在最短時間內達到最大的成就。有這樣的想法是無可厚非的,但要得到天時地利人和等因素配合。

 

  幾個月後她請我吃飯,暢談新工作。我祝福她時,亦暗地裏替她擔心。在辦公室的世界裏,才華出眾的人太多,肯虛心求教的人太少。這些年來,她在人海中浮沉,卻出不了頭!

 

 

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