「他們怎搞的？這麼簡單的事都做不來！」

　　「不錯，他們真不像話！上班幾個月也不知道做過些甚麼。」

　　朋友說他的老闆罵其中一部門的員工，說他們做事一塌糊塗，那部門主管不但不承認錯誤，還把責任卸給下屬，說他們不知所謂。

　　朋友見主管厚顏無恥，輕輕說：「這不只是你部門下屬的問題啊！」

　　這句話令那個主管頓感無癮，立刻在老闆面前賠罪，說會好好作出改革，還在老闆面前多謝朋友的「溫馨提示」。

　　「之後，這部門主管便開始進行大報復。」朋友跟我說。

　　「甚麼大報復？」

　　「他不斷找出我工作上的小差錯，用電郵傳給我，同時給老闆一個副本。」朋友說。

　　「這很不應該啊！」

　　「當然，但他很蠱惑，所有電郵都是以friendly reminder為題。」

　　這一招果然厲害，用溫馨提示作幌子，人家便不以為意，真的以為他是出於善意，而把他不可告人的目的包裝得很完美。我問朋友那部門主管的溫馨提示又是甚麼呢？

　　「都是些芝麻綠豆的事，但差不多每日一提，令人不勝其煩。唉！我要給他回覆嘛！又因為他副本呈了給老闆，我便要特別注意用詞遣字，怕留話柄！」

　　「他真是隻烏蠅啊！」朋友自責的說：「都是得罪了小人的結果！報應啊！」

　　朋友要是做得圓滑一些，便可避過這小人的報復。不過見到這些人的嘴臉，有時又實在忍不住的。