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22/02/2016

年輕人,有蠻勁

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「你要表現你的優點,你的缺點便表露無遺;反而你承認缺點,人家便會欣賞你的優點。」我跟一個新同事說。

 

  公司最近請了一個大學生,名校畢業,有衝勁,為人機敏,不過他的優點卻變成了他的缺點。

 

  一天,我要他做一個項目的資料蒐集,話還未說完,他已不斷說 OK 和 fine 等,並且立刻提出另一些統計方法,說比我們原先用的快捷和方便。其實他用甚麼方法並不重要,最重要的是他能準時完成,以及蒐集到最合用的資料。於是我讓他自由發揮。

 

  過了兩天,問他進度時,他說還是我原來的方法最適合和最快捷。他有信心可以準時做完第一期工作,不會耽誤。到了限期,他確實做到了,交來的數據合用,而且他亦花了心思,在展示數據時用上不同的識別。

 

  開始第二期工作前,給他作簡述時,他又犯了相同的毛病,不待我把工作清楚說明便立刻說自己明白,並向我提出可用另外的方法去做。其實讓他按自己的方法去做也未嘗不可,反正殊途同歸,我擔心的只是他究竟有沒有弄清楚工作的內容。

 

  他在第二期工作限期前便呈交了資料,卻完全是錯誤的。我問他是否明白第二期工作的具體內容,他笑說他也搞不清楚。

 

  許多人也和他一樣,幸好我有所準備,不會因他的失誤而影響大局,況且我亦有責任和喜歡教導新人。

 

  年輕人嘛,有蠻勁,只要多溝通便是好事。

 

  於是我問他,為何有疑問時不直接說出來,他沒有作答。

 

  不恥下問,說時容易做時難。我說他愈想表現自己的優點,反而聽不進別人的話,他以為懂了,卻原來不懂,結果做砸了,便暴露了自己的缺點。

 

 

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