朋友說︰「我第一次見他，已經知道他不喜歡我。現在他又怎會放過這個能把我裁掉的機會？」朋友在外資公司工作，外派至歐洲開拓新業務。其間公司委任了新的歐洲主管，朋友和新主管不咬弦。最近，他給裁掉了。

　　「我做的每一個項目他都說不好，不是設計不好，便是說明不清，總之他對我就是滿腦子偏見。」朋友是加拿大人，烈性子。他認為新主管是外行，不熟悉所做的產品特性，卻又意見多多，而且管理手法太拘於小節，令朋友感到不耐煩。加上新主管是法國人，做事慢條斯理，但執拗偏頗，於是兩個人的矛盾日深。

　　朋友說︰「我不和他講話，見面也不打招呼，只是用電郵溝通。」我說︰「這怎麼行？」「有甚麼不行？」

　　表面看真的沒有甚麼大不了，像我們公司內也經常有截然不同的意見，以及勢成水火的同事，但只要大家依足規矩，按照程序去做便是，大家不同枱吃飯、不一起聊天並不會影響彼此的合作。

　　可是，朋友和他上司因性格不夾，而演變成互不理睬、各走各路，那便大有問題了。試問有哪個上司會容忍下屬明目張膽的和自己對？

　　意見相左是正常，但只可止於公事，絕不可意氣用事，take it personal。朋友的語氣清楚表達了他對上司不滿的情感中，夾雜了太多個人恩怨，所以今次他給公司裁掉，便認為是上司公報私仇，是因為上司對自己的偏見所造成。

　　或許朋友的分析是對的。不過，人與人的相處是一門藝術，有很深的學問，若能摒除偏見，或許一切也會好過一些，工作也方便一點。