同事很為難的說：「潘總，你是老總，他們當然聽你的，但我只是個小小部門的......」

　　我沒打斷他的話。換了過往的我，會說：「你在胡說些甚麼？」現在的我會耐著性子聽他訴苦。

　　他不外乎說自己人微言輕，叫不動公司的其他高層。他說：「我這個部門主管，他們（其他公司高層）又怎會聽我的？還是你出面較好。」

　　人都怕負責任，即使這是他的工作，他還是伺機找機會甩掉它，因為工作做得不好便須負上責任。

　　明朝萬曆元年，張居正剛擔任首輔，即宰相之職，面對國庫空虛，連給官吏出糧的銀両也沒有。於是他打起多年來由各州府向朝廷繳納的實物主意來。

　　每年從各地繳納的柴米油鹽、毛皮茶麻，到紙筆墨硯、鑼鼓樂器皆有，均用作朝廷的日常用度。但入繳的數量大，用不完，有些甚至因入庫的時間太長而變壞。張居正想，不如找出一些具價值的物品折讓後，當作俸銀發放，既能解決庫存，又能解決俸銀，兩全其美。

　　戶部尚書﹙即財政大臣﹚王國光立刻說：「你是首輔，他們懼怕你的權力，我則不同，他們本來已看我不順眼，恨不得找機會整我，現在你不是把我送入虎口嗎？」

　　張居正罵他：「我給你做戶部尚書，不是叫你偷懶，而是為國家解決問題，要上刀山便上刀山，要入虎口便入虎口。這是正常不過的事，怎麼發起牢騷來？」

　　不錯，做管理便得做決定，做決定便有機會做錯決定，要負上責任。做得不好可以有很多理由，可以有責任亦可以沒有，但一流的管理人又怎會懼怕？又怎會逃避責任呢？