上周美國一名伊斯蘭教少年因帶自製電子鐘回校而被人誤當炸彈，真相大白後，他獲同為創意爆燈的facebook「教主」朱克伯格嘉許。朱克伯格這位創意「教主」最近一再顯示出新世代領袖的特質，值得年輕讀者參考。

朱克伯格是創業者的典範，但其身上的領袖特質同樣值得年輕人學習。

　　14歲伊斯蘭教少年穆罕默德用電路板、數碼顯示器等，只花了20分鐘，便組裝成了一個電子鐘。朱克伯格公開說未來是屬於穆罕默德這類「有技術及理想去製造這樣有型事物」的人，又邀請他到fb的新總部參觀。其實，這何嘗不是朱克伯格的自我期許—憑創意、技術及理想，開創未來。不過，朱克伯格的領袖特質絕不止這些。

　　朱克伯格邀請穆罕默德參觀的新總部面積達四萬平方米，可容納逾2,800名員工，但他竟與其他員工一樣，只有一張枱、一張椅！雖然大家都知道，這是很多創意科技公司的辦公室特色，以示開放、歡迎交流及平等、沒有層級的工作環境，但作為fb掌舵人，朱克伯格總會有很多公司機密或商業資料，而且很容易就在這種「開放」、「平等」的工作環境外洩。不過，又想深一層，以他的工作模式，大家認為fb較敏感的資料會在這樣的辦公室處理嗎？

　　Fb公布即將加上「dislike」鍵，朱克伯格稱新鍵可讓fb用戶更適當地表達「like」以外的感受，如同情、難過等。當然，當日他只設「like」必也有其原因和意義，力排眾議，擇善固執自然有其原因，而今天朱克伯格「從善如流」相信亦是商業決定。至於日後商業上，甚至政治上，會否有人用「dislike」去打擊競爭對手，就像今時有人「呃「like」一樣，相信已不在他考慮之內。

　　31歲的朱克伯格這些平等和有堅持的領袖特質，令人想起比他年長的王衞（44歲）。不少砵蘭街的街坊都會記得，這位順豐速遞的創辦人當年也是與公司其他「伙計」一樣，蹲在路邊把貨件分類，無分階級，做相同的工作；此外，王衞一直堅持只做小件速遞而不做重貨，與大型國際快遞公司業務重疊的高檔貨件亦不做，甚至曾因這個堅持而拒絕了不少利潤可觀的訂單。

　　我們絕對認同創意可貴，但更相信創意之外，有些領袖的傳統特質，例如平等和堅持，在今時高速轉變的社會環境中，仍能夠令年輕人在新世代創業環境，找到自己立足點，開拓自己的天地。

　　即使打工，如可謙卑地平等對待合作或共事的人，甚至下屬，並在工作崗位上有適當的堅持，便必有成就，而你的表現也不會遜色於朱克伯格和王衞。