今年上半年私樓落成量僅6,200伙，與政府預期落成量差距逾半，而未來3、4年，私樓供應量僅約9.3萬伙，較上季估計數量少3,000伙，是2016年第2、3季以來低位；公營房屋方面，今年擬建2.71萬個單位，少於供應目標2.8萬之餘，其後數年又較今年度少。總之公私樓供應量都少，政府除必須加快建屋步伐之外，也須積極考慮為房屋機構，尤其是市建局重新定位。

　　配合政府房屋新政策，市建局早前決定把馬頭圍道/春田街重建項目改為「港人首次置業」項目，並將低至市價62折出售。可是，市建局這樣定價，有人便擔心會虧本，連財政司司長陳茂波也忙要解畫，指料市建局「唔使點蝕」。其實，重建項目為甚麼不可像其他公營房屋一樣「益街坊」？

　　市建局「益街坊」不是要政府像今時情況般，繼續捧出一些千萬元「居屋樓王」及幾百萬元「公屋樓王」，而是為受重建影響的業主和商戶，以及符合資格的中產階層，提供住屋及繼續營業的方案；同時，拆除市區成千上萬幢舊樓因老舊失修而倒塌的危機。

　　房屋已進一步變成了香港的政治問題，搖撼着社會的穩定。在香港今時土地短缺、公私樓供應量都少的情況下，3個負責房屋的機構，都應加強自己為市民解決住屋或置業難題的作用。

　　本欄一直建議政府必須盡快介入，例如提高公營房屋建屋比例，如7︰3，以協助市民解決住屋問題，而日後所有公營房屋「只租不賣」是大原則。3個負責房屋的機構，除房委，市建局和房協的項目性質，都應有轉變︰房協的項目，包括供長者居住的項目，都只有居住權而沒物業擁有權。

　　至於市建局就更應要改變今時以商業模式運作︰需自負盈虧、「財務穩健」，甚至盈利的原則，真正善用重建得來的資源。陳茂波指市建局累積有300至400億元盈餘，與其為其健康的財政狀況而沾沾自喜，政府不如落實各機構的分工、角色和定位，並進一步加強市建局的角色。

　　政府「建議」市建局把馬頭圍道改為首置盤，以市價62折出售，就要擔心市建局的財政？陳茂波說有關重建項目是由數年前開始，成本較低，不怕虧蝕。其實，如以今時市區約2萬元呎價，對比收購價，市建局可能真「有賺」，但「蝕了」的卻是受影響而又接受收購的原業主及商戶，這樣只有「市建局賺，原業主蝕」的收樓及重建項目方案，怎會得舊區舊樓的業主及居民積極支持？

　　（做好重建二之一）