準時返工是員工需履行的責任，有網民指公司返「朝7晚7」，有同事常提早1小時返工及自願OT，諷刺他們奴性重。有人力顧問指僱主或上司勿將焦點放於員工是否早返或遲放，而應是生產力，否則隨時造成「扮工」文化。

　　職場人事百態盡見。有網民在討論區訴說辦公室內怪現象，指本身工作是「返朝7晚7」，但有同事不時「鬥早到」。帖文提及「有同事6點返到，另有同事5︰50到，就串另一個『你好早咩！大把人早過你』……」他又指兩者都是全職同事，認為多了這類「奴性重」同事，其他人也會感到有壓力。

　　大部分人笑說「鬥遲返就有，鬥早無意義」，如有同事這樣做，其他人也不會有好日子過。另有打工仔表示，曾有資深同事明明返下午2點更，但對方竟以在家無事幹，上午9時已提早返公司工作。亦有網民笑言，部分「扮工室一族」，即使早返工也不外做私人事。

關注生產力更勝工時

　　盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪表示，過去有打工仔反映公司有兩個取態南轅北轍的上司，包括「晨型人」及「夜型人」，前者傾向提早返工，後者則鍾情愈做得夜愈精神。「為怕得罪其中一位上司，部分同事只好早返遲放，變相增加工時及工作壓力。」久而久之，同事學懂「歸邊」，即跟隨「晨型人」上司，便早返工；跟隨「夜型人」上司，就遲返工、遲放工。

　　吳慧琪提醒，萬一遇上「晨型人」上司，下屬避免遲到，宜放工前「交功課」，好讓上司翌日返工時可批改。而「夜型人」上司普遍不喜歡下屬準時離開，下屬忌準時放工，多逗留10至15分鐘，避免上司認為他們斤斤計較。「上司勿只將焦點放於同事是否早返或遲走，宜考慮他們的生產力，否則會弄巧成拙，令下屬hea做或扮工作。」

彈性上班可提升士氣

　　嶺南大學人力資源管理和企業行為碩士課程主任林敬新博士指，討論區個案的管理模式在現今少見，因大多公司傾向實行體諒員工的政策，或是實行彈性上班制度。「例如同事遲了20分鐘返工，遲20分鐘離開公司便可以了。」他相信彈性返工制度，員工定會歡迎，亦有助提升工作士氣。

　　至於，如何與對返工時間斤斤計較的上司相處，林敬新博士建議員工可每日返工前發信息給對方，看看工作可有哪些吩咐，好讓下屬回公司後即時處理。不過，他相信若下屬這樣做，上司也會意會自己的做法過態或會收斂。