• 營收91.6億美元，較前一季基本持平，較去年同期成長10%
• 按照美國通用會計準則(GAAP)計算的每股盈餘為0.83美元，較前一季成長8%，較去年同期成長6%
• 每股盈餘（不包括費用和貸項）為0.89美元，較前一季成長5%，較去年同期成長14%
• 歸屬於SLB的淨收入為11.9億美元，較前一季成長7%，較去年同期成長6%
• 調整後稅息折舊攤銷前利潤(EBITDA)為23.4億美元，較前一季成長2%，較去年同期成長13%
• 經營活動產生的現金流為24.5億美元，自由現金流為18.1億美元
• 董事會核准了每股0.275美元的季度現金股利
紐約--(美國商業資訊)-- SLB (NYSE: SLB)今天公布了2024年第三季業績。
本新聞稿包含多媒體資訊。完整新聞稿請見此： https://www.businesswire.com/news/home/20241016620034/zh-HK/
第三季業績
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|
變化 |
|||||||
|
2024年 |
|
2024年 |
|
2023年 |
|
較前一季 |
|
較去年同期 |
|
|
營收 |
$9,159 |
|
$9,139 |
|
$8,310 |
|
- |
|
10% |
|
稅前收入 - 按GAAP |
$1,507 |
|
$1,421 |
|
$1,395 |
|
6% |
|
8% |
|
稅前收入利潤率 - 按GAAP |
16.5% |
|
15.5% |
|
16.8% |
|
91 bps |
|
-33 bps |
|
歸屬於SLB的淨收入 - 按GAAP |
$1,186 |
|
$1,112 |
|
$1,123 |
|
7% |
|
6% |
|
稀釋後每股盈餘 - 按GAAP |
$0.83 |
|
$0.77 |
|
$0.78 |
|
8% |
|
6% |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
調整後EBITDA* |
$2,343 |
|
$2,288 |
|
$2,081 |
|
2% |
|
13% |
|
調整後EBITDA利潤率* |
25.6% |
|
25.0% |
|
25.0% |
|
55 bps |
|
54 bps |
|
稅前分部營業收入* |
$1,902 |
|
$1,854 |
|
$1,683 |
|
3% |
|
13% |
|
稅前分部營業利潤率* |
20.8% |
|
20.3% |
|
20.3% |
|
48 bps |
|
51 bps |
|
歸屬於SLB的淨收入，不包括費用和貸項* |
$1,271 |
|
$1,224 |
|
$1,123 |
|
4% |
|
13% |
|
稀釋後每股盈餘，不包括費用和貸項* |
$0.89 |
|
$0.85 |
|
$0.78 |
|
5% |
|
14% |
|
|
|||||||||
|
按地域劃分的營收 |
|
||||||||
|
國際 |
$7,425 |
|
$7,452 |
|
$6,614 |
|
- |
|
12% |
|
北美 |
1,687 |
|
1,644 |
|
1,643 |
|
3% |
|
3% |
|
其他 |
47 |
|
43 |
|
53 |
|
n/m |
|
n/m |
|
$9,159 |
|
$9,139 |
|
$8,310 |
|
- |
|
10% |
|
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|
變化 |
|||||||
|
2024年 |
|
2024年 |
|
2023年 |
|
較前一季 |
|
較去年同期 |
|
|
按部門劃分的營收 |
|
|
|
|
|||||
|
數位與整合 |
$1,088 |
|
$1,050 |
|
$982 |
|
4% |
|
11% |
|
油藏績效 |
1,823 |
|
1,819 |
|
1,680 |
|
- |
|
9% |
|
油井建設 |
3,312 |
|
3,411 |
|
3,430 |
|
-3% |
|
-3% |
|
生產系統 |
3,103 |
|
3,025 |
|
2,367 |
|
3% |
|
31% |
|
其他 |
(167) |
(166) |
(149) |
n/m |
n/m |
||||
|
$9,159 |
|
$9,139 |
|
$8,310 |
|
- |
|
10% |
|
|
按部門劃分的稅前營業收入 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
數位與整合 |
$386 |
|
$325 |
|
$314 |
|
19% |
|
23% |
|
油藏績效 |
367 |
|
376 |
|
344 |
|
-2% |
|
7% |
|
油井建設 |
714 |
|
742 |
|
759 |
|
-4% |
|
-6% |
|
生產系統 |
519 |
|
473 |
|
319 |
|
10% |
|
63% |
|
其他 |
(84) |
|
(62) |
|
(53) |
|
n/m |
|
n/m |
|
$1,902 |
$1,854 |
$1,683 |
3% |
13% |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
按部門劃分的稅前營業利潤率 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
數位與整合 |
35.5% |
|
31.0% |
|
32.0% |
|
456 bps |
|
353 bps |
|
油藏績效 |
20.1% |
|
20.6% |
|
20.5% |
|
-53 bps |
|
-37 bps |
|
油井建設 |
21.5% |
|
21.7% |
|
22.1% |
|
-19 bps |
|
-58 bps |
|
生產系統 |
16.7% |
|
15.6% |
|
13.5% |
|
110 bps |
|
325 bps |
|
其他 |
n/m |
|
n/m |
|
n/m |
|
n/m |
|
n/m |
|
20.8% |
|
20.3% |
|
20.3% |
|
48 bps |
|
51 bps |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
隨著OneSubsea合資企業的成立，SLB於2023年第四季收購了Aker的海底業務。該收購業務在2024年第三季創造了5.32億美元的營收。不考慮此次收購的影響，SLB 2024年第三季全球營收較去年同期成長4%；2024年第三季國際營收較去年同期成長4%；2024年第三季生產系統營收較去年同期成長9%。 |
|||||||||
|
|
|||||||||
|
*非GAAP財務指標。詳見「部門」和「補充資訊」部分。 |
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
|||||||||
儘管總體環境趨於謹慎，但SLB仍擴大了利潤率和收益
SLB執行長Olivier Le Peuch表示：「SLB在第三季取得了強勁的業績，實現了盈利成長和利潤率擴大，符合我們全年調整後EBITDA利潤率達到25%或更高的目標。取得這些業績要歸功於我們對成本最佳化的持續關注、我們的數位產品和解決方案的更高採用率，以及長週期深水和天然氣專案的貢獻。」
Le Peuch表示：「儘管經濟環境使短週期活動成長放緩，一些國際生產商在油價下跌和全球供應充足的情況下對支出更加謹慎，而美國的陸地活動仍然低迷，但我們還是取得了這一業績。中東和亞洲以及北美近海的營收實現成長，但被拉丁美洲的下降所抵銷，而歐洲和非洲的營收則保持穩定。」
隨著客戶專注于雲端運算和自動化，數位業務引領業績成長
Le Peuch表示：「隨著我們繼續見證數位技術對整個產業的變革性影響，我們的數位與整合業務營收較前一季成長了4%。這是由我們的數位業務所推動，該業務較前一季成長7%，較去年同期成長25%。數位與整合業務的稅前分部營業利潤率較前一季擴大了456個基點(bps)，這主要歸功於我們的數位業務。
「我們的客戶正越來越多地採用數位技術來縮短規劃週期時間、提高自動化水準和提升效率。我們的雲端平台產品已成為解鎖整個能源價值鏈中的資料和AI的不可或缺的工具，實現了資料驅動的決策和簡化的營運。我們於9月份歡迎1000多名客戶和合作夥伴參加了SLB數位論壇，以分享進展、共同創新並探索新的數位機會，充分展現了我們在這一領域的領導地位。
「在此次活動中，我們宣布了與NVIDIA、Amazon Web Services、Aramco等公司達成令人振奮的新合作及夥伴關係。此外，我們推出了Lumi™資料和AI平台，該平台將先進的AI功能（包括生成式AI）與整個能源價值鏈的工作流程整合在一起。更多詳細資訊可參閱本新聞稿的季度亮點部分。
「核心部門（包括油藏績效、油井建設和生產系統）營收較前一季基本持平。生產系統營收較前一季成長3%，季度營收創歷史新高，稅前分部營業利潤率連續第九個季度較去年同期實現成長。油藏績效營收較前一季持平，而由於鑽井活動減少，油井建設營收下降了3%。」
憑藉強勁的現金流，SLB提高了股東報酬率
Le Peuch表示：「總體而言，在第三季，我們實現了25.6%的調整後EBITDA利潤率，較前一季成長55個基點。經營活動產生的現金流為24.5億美元，自由現金流為18.1億美元。此外，我們透過股票回購和分紅為股東提供了近9億美元的回報，使今年前九個月為股東帶來的總回報達到23.8億美元。
「憑藉強勁的現金流和對持續生成強勁現金流的可視性，我們利用目前的股價水準加快了公司的股票回購計畫。我們現在預計，股東報酬率將超過我們今年稍早做出的30億美元的承諾。
「我要感謝SLB團隊堅定不移的奉獻精神和出色的執行力，以及始終如一地為我們的客戶和股東交付成果。」
國際、數位業務和成本最佳化仍將是重點
Le Peuch表示：「儘管在大宗商品價格下跌的情況下，一些客戶對其近期資本支出和可自由支配支出採取了更謹慎的方法，但大多數專案都在按計畫進行。最近的地緣政治事件進一步彰顯了長期能源安全和減少潛在供應中斷的重要性。
「SLB透過利用其對國際、深水和天然氣市場長週期專案的獨特敞口，在駕馭不斷變化的市場條件方面處於有利地位。此外，SLB的數位領導地位和在新興低碳市場（如碳捕集和儲存以及地熱市場）中不斷成長的影響力正在支援更加平衡的投資組合。
「儘管由於總體環境，上游支出增長率在過去幾個月有所放緩，但我們預期未來幾年上游投資水準仍將保持穩定。在此背景下，歸功於我們的國際領導地位、強勁的數位銷售和持續的成本最佳化計畫，我們可望實現強勁的現金流，且全年調整後EBITDA利潤率將達到或超過25%。
「總體而言，我們的業務仍然處於有利地位，能夠進一步擴大利潤率並提高股東回報。」
其他事件
本季度，SLB以5.01億美元的總購買價格回購了1130萬股普通股。本年前九個月，SLB以12.4億美元的總購買價格回購了總計2660萬股普通股。
2024年10月17日，SLB達成最終協議，將出售其在位於加拿大亞伯達省的Palliser區塊的經營權益。這項交易尚需獲得主關機關的核准並滿足其他特別成交條件，可望於2024年第四季末完成。
2024年10月17日，SLB董事會核准了每股已發行普通股0.275美元的季度現金股利，將於2025年1月9日向2024年12月4日登記在冊的股東發放。
按地理區域劃分的第三季營收
|
|
|||||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2024年 |
2024年 |
2023年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
北美 |
$1,687 |
$1,644 |
$1,643 |
3% |
|
3% |
|||
|
拉丁美洲 |
1,689 |
1,742 |
1,681 |
-3% |
|
- |
|||
|
歐洲和非洲* |
2,434 |
2,442 |
2,091 |
- |
|
16% |
|||
|
中東和亞洲 |
3,302 |
3,268 |
2,842 |
1% |
|
16% |
|||
|
抵銷項和其他 |
47 |
43 |
53 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$9,159 |
$9,139 |
$8,310 |
- |
|
10% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
國際 |
$7,425 |
$7,452 |
$6,614 |
- |
|
12% |
|||
|
北美 |
$1,687 |
$1,644 |
$1,643 |
3% |
|
3% |
|||
|
|
|||||||||
|
隨著OneSubsea合資企業的成立，SLB於2023年第四季收購了Aker的海底業務。該收購業務在2024年第三季創造了5.32億美元的營收。不考慮此次收購的影響，SLB 2024年第三季全球營收較去年同期成長4%，2024年第三季國際營收較去年同期成長4%。 |
|||||||||
|
|
|||||||||
|
*包括俄羅斯和裏海地區 |
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
|||||||||
國際
拉丁美洲營收為16.9億美元，較前一季下降3%，反映了巴西生產系統銷售額的下滑以及墨西哥和圭亞那鑽井活動的減少。由於阿根廷強勁的活動和巴西生產系統銷售額的增加被墨西哥鑽井活動的減少所抵銷，營收較去年同期持平。
歐洲和非洲營收為24.4億美元，較前一季持平，原因在於北非人工升舉銷售額的成長被斯堪地那維亞半島海底生產系統銷售額的下降以及撒哈拉以南非洲鑽井、修井和增產活動的減少所抵銷。在收購的Aker海底業務（主要在斯堪地那維亞）以及北非鑽井、修井和增產生產活動增加的推動下，營收較去年同期成長16%。
中東和亞洲營收為33億美元，較前一季成長1%，這歸功於澳洲、沙烏地阿拉伯、伊拉克、科威特和卡達生產系統的強勁銷售額以及東亞和阿拉伯聯合大公國鑽井活動的增加抵銷了埃及和印度疲軟表現的影響。由於增產、修井和評估活動增加，以及沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、伊拉克、科威特、卡達和阿曼生產系統銷售額增加，營收較去年同期成長16%。東亞和印尼的鑽井量增加以及在澳洲收購的Aker海底業務也為較去年同期的成長做出了貢獻。
北美
北美營收為16.9億美元，較前一季成長3%，這歸功於美國墨西哥灣生產系統的強勁銷售額以及加拿大陸地鑽井活動的增加，但部分被美國陸地鑽井營收的下降所抵銷。由於海底生產系統銷售額以及美國墨西哥灣評估和增產活動的增加，營收較去年同期成長3%，但部分被美國陸地鑽井營收的減少所抵銷。
按部門劃分的第三季業績
數位與整合
|
|
|||||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2024年 |
2024年 |
2023年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$830 |
$757 |
$737 |
10% |
|
13% |
|||
|
北美 |
258 |
291 |
242 |
-11% |
|
6% |
|||
|
其他 |
- |
2 |
3 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,088 |
$1,050 |
$982 |
4% |
|
11% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$386 |
$325 |
$314 |
19% |
|
23% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
35.5% |
31.0% |
32.0% |
456 bps |
|
353 bps |
|||
|
|
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
|||||||||
數位與整合業務營收為10.9億美元，較前一季成長4%，這歸功於數位業務營收增加，而資產績效解決方案(APS)業務營收持平。數位業務營收較前一季成長7%，這歸功於我們的雲端、AI和邊緣技術平台在國際上的採用率增加。由於數位業務成長25%，營收較去年同期成長11%，而APS營收則下降3%。
數位與整合業務的稅前營業利潤率為36%，較前一季增加456個基點，主要是由於數位產品和解決方案使用率以及成本效率的提高推動了數位業務獲利能力的提升。由於數位業務獲利能力的提升，稅前營業利潤率較去年同期增加了353個基點，但部分被攤銷費用上升和天然氣價格下降的影響造成的APS利潤率下降所抵銷。
油藏績效
|
|
|||||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2024年 |
2024年 |
2023年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$1,676 |
$1,684 |
$1,554 |
- |
|
8% |
|||
|
北美 |
145 |
134 |
125 |
8% |
|
16% |
|||
|
其他 |
2 |
1 |
1 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,823 |
$1,819 |
$1,680 |
- |
|
9% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$367 |
$376 |
$344 |
-2% |
|
7% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
20.1% |
20.6% |
20.5% |
-53 bps |
-37 bps |
||||
|
|
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
|||||||||
油藏績效營收為18.2億美元，較前一季持平，原因在於修井活動的增加被評估活動的減少所抵銷，而增產業務營收則持平。從地區來看，北美和拉丁美洲的海上業務營收有所成長，但部分被歐洲和非洲以及中東和亞洲業務的下滑所抵銷。由於增產和修井活動的增加，營收較去年同期成長9%，但部分被評估業務營收的下降所抵銷。
油藏績效稅前營業利潤率為20%，較前一季收縮53個基點，原因在於評估業務獲利能力的下降，但部分被修井業務獲利能力的提高所抵銷。由於不利的技術組合，稅前營業利潤率較去年同期收縮37個基點。
油井建設
|
|
|||||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2024年 |
2024年 |
2023年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,675 |
$2,768 |
$2,707 |
-3% |
|
-1% |
|||
|
北美 |
581 |
592 |
663 |
-2% |
|
-12% |
|||
|
其他 |
56 |
51 |
60 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$3,312 |
$3,411 |
$3,430 |
-3% |
|
-3% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$714 |
$742 |
$759 |
-4% |
|
-6% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
21.5% |
21.7% |
22.1% |
-19 bps |
-58 bps |
||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
|||||||||
由於測量和流體業務的營收下降，油井建設營收為33.1億美元，較前一季和較去年同期均下降3%。這是由於拉丁美洲、美國陸地和沙烏地阿拉伯的鑽井活動減少所致。
由於北美和國際活動的雙雙減少，油井建設稅前營業利潤率為22%，較前一季下降19個基點，較去年同期下降58個基點。
生產系統
|
|
|||||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2024年 |
2024年 |
2023年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,373 |
$2,378 |
$1,740 |
- |
|
36% |
|||
|
北美 |
723 |
640 |
626 |
13% |
|
15% |
|||
|
其他 |
7 |
7 |
1 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$3,103 |
$3,025 |
$2,367 |
3% |
|
31% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$519 |
$473 |
$319 |
10% |
|
63% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
16.7% |
15.6% |
13.5% |
110 bps |
325 bps |
||||
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||
|
隨著OneSubsea合資企業的成立，SLB於2023年第四季收購了Aker的海底業務。該收購業務在2024年第三季創造了5.32億美元的營收。排除此次收購的影響，生產系統2024年第三季的營收較去年同期成長9%。 |
|||||||||
|
|
|||||||||
|
n/m = 無意義 |
|||||||||
生產系統營收為31億美元，較前一季成長3%，主要由地面生產系統、完井和人工升舉的銷售額成長所帶動，但部分被海底和中游生產系統銷售額的下降所抵銷。營收較去年同期成長31%，主要歸功於收購了Aker海底業務以及整個投資組合的強勁國際銷售。
生產系統的稅前營業利潤率為17%，較前一季成長110個基點，其中地面生產系統、完井和人工升舉的利潤率有所提高。由於地面生產系統、人工升舉和閥門的獲利能力提高，稅前營業利潤率較去年同期成長325個基點。
季度亮點
核心業務
合約簽訂
SLB繼續贏得符合SLB核心業務優勢的新合約，尤其是在國際和海上油氣盆地領域。值得關注的亮點如下：
- 在阿拉伯聯合大公國，SLB、ADNOC Drilling Company和Patterson-UTI宣布成立了Turnwell Industries LLC OPC合資企業(JV)。該合資企業將專注於加快阿拉伯聯合大公國的非傳統石油和天然氣計畫，最初的144口油井計畫於2025年底完工。SLB將提供綜合鑽井、增產和完井服務，以及專案管理、數位能力和地下支援。
- 在科威特，Kuwait Oil Company (KOC)已與SLB簽訂一份交鑰匙總承包(LSTK)鑽井合約，以在科威特南部和東部鑽探和交付油井。SLB將在三年時間內管理141口油井的規劃、建設和鑽探。該LSTK合約將有助於提高效率並加快技術部署速度。
- 在阿曼，Shell Development Oman LLC已與SLB簽訂一份為期兩年的綜合油井建設合約，涵蓋10號和11號區塊的多達23口油井，並有可能再延長三年。SLB將提供鑽頭和鑽具、固井、鑽井液、鑽井服務和泥漿錄井服務。
- 在北海，bp為英國北海亞伯丁以東240公里處的Murlach開發專案（前身為Skua油田）與SLB OneSubsea™和Subsea7簽訂一份綜合工程、採購、施工和安裝合約。Murlach專案將包括在英國北海首次實施符合SLB OneSubsea標準的可設定垂直單孔採油樹系統，該系統將由Subsea7透過船舶部署，以減少鑽機工作天數。
- 在巴西，Petrobras與SLB OneSubsea簽訂一份關於兩個超深水專案的重大合約。該合約涵蓋標準化的鹽下海底生產系統和服務，以開發桑托斯盆地的Atapu和Sepia油田。SLB OneSubsea將提供符合Petrobras標準的鹽下垂直採油樹、海底分配單元、控制系統和管道系統，以及相關的安裝、測試運轉和油田壽命服務。這些專案將增加Petrobras的鹽下投資，並使Petrobras能夠新增兩個浮式生產儲油裝置(FPSO)平台，每個平台的日產能為225,000桶石油和1000萬立方公尺天然氣。
- 同樣在巴西，Equinor與SLB簽訂一份Raia專案深水開發合約，可望於2028年首次出油。SLB將為六口油井提供定向鑽井服務、流體、固井以及錄井和完井工具。該地區包含超過10億桶石油當量的天然氣和石油凝析油可采量。
- 同樣在巴西，Petrobras與SLB簽訂一份為期十年的合約，為巴伊亞州的多達200個系統提供密封潛水泵服務。這份基於績效的合約彰顯了SLB裝置和服務的可靠性和卓越性。
- 在挪威近海，Equinor與SLB簽訂一份多年期綜合鑽探和油藏評估合約，涵蓋廣泛的作業範圍。這包括為挪威大陸架的探勘鑽井活動提供綜合鑽井和電纜服務；為 Troll第三期專案的第二階段提供IriSphere™隨鑽前視服務；為巴倫支海的探勘鑽井活動提供電纜服務；以及在Irpa海底開發專案中提供鑽井和電纜服務，以建立一個旨在延長Aasta Hansteen油田使用壽命的回接系統。這份多領域綜合合約的工作將於2025年啟動。
- 在納米比亞，一家營運商與SLB簽訂一份為期三年的油井建設和油藏描述服務綜合合約。該合約包括使用SLB Ora™智慧電纜地層測試平台。
技術與創新
本季度值得關注的技術引進和部署如下：
- 在美國，ExxonMobil和SLB合作開發了二疊紀盆地最長的井段，在Second Bone Spring地層中交付了有史以來第一口四英里長的油井。該油井利用SLB採用加固型觸發板設計的PowerDrive Orbit G2™旋轉導向系統，透過在惡劣的井底條件下進行複雜的高角度導向來實現單步水平操控。這種方法還顯著縮短了鑽井時間，在16.4天內即可實現放井。
- 在科威特，SLB和KOC實施了一種先進的修井工作流程，該工作流程整合了分散式溫度傳感、3D遠場聲波服務和生產錄井工具。透過部署ACTive™即時井底連續油管服務，SLB提供了詳細的油藏洞察，並實現了工程增產液的精確部署。此次修井確定了一個關鍵的漏失帶，測量了周圍的微裂縫，並改善了取水模式，最終使附近四口油井每天的石油產量增加了200桶。一口先前關閉的油井在修井後實現了每天1800桶的產油量。在這一成功的基礎上，KOC已核准將該工作流程擴充到Sabriyah Mauddud翼部，並計畫再增加四口油井進行類似的修井作業。
- 在安哥拉，SLB和TotalEnergies在Canela油田部署了OneSTEP EF™高效、低風險砂岩增產解決方案的首次海上應用。位於砂岩儲層中的候選井面臨多種損壞機制，包括泥餅、堵漏材料、有機沉積物、淤泥、粘土和微粒移轉。部署該解決方案後，該井的流速增加了250%，已成為TotalEnergies在安哥拉產量最大的油井。
脫碳
SLB專注于開發和實施能夠減少排放和環境影響的技術，同時採用實用的、可量化驗證的解決方案。亮點如下：
- 在美國，SLB OneSubsea與C-Power簽訂了一份合作備忘錄，以探索將來自海浪的轉換能源用作海底能源應用更低成本、更低碳的能量來源。該聯合產業專案由美國能源部共同提出，將由SLB OneSubsea與Integration Alliance合作夥伴Subsea7合作推展。
- 在挪威，SLB和Equinor成功部署了全世界第一個海上電動輕型串狀連續油管機組。這套創新機組是與Equinor共同設計，旨在彌合傳統海上電纜和連續油管能力之間的差距。相較傳統的連續油管機組，輕型串狀機組所需的鑽臺占地面積減少48%，船上人員數量減少33%，並且鑽機安裝和拆卸時間減少多達75%。在第一次作業中，輕型串狀連續油管機組執行井底清理作業的速度比傳統電纜快了75%。
數位業務
SLB正在大規模部署數位技術，與客戶合作將其技術和工作流程移轉到雲端，以協助客戶採用新的人工智慧功能，並利用洞察來提升績效。值得關注的亮點如下：
- SLB推出了Lumi資料和AI平台，該平台將先進的AI功能（包括生成式AI）與整個能源價值鏈的工作流程整合在一起。這個開放、安全和模組化的平台解鎖了對高品質地下、地表、規劃和營運資料的存取，增加了跨領域協作並發表了新的情報和見解，從而提高了企業級決策的品質和速度。
- SLB和NVIDIA宣布將延續雙方的長期合作，為能源產業開發生成式AI解決方案。兩家公司攜手合作，根據資料密集型能源產業的特定需求和要求建構和最佳化模型，包括地下探勘、生產營運和資料管理。此次合作加快了SLB全球平台（包括其Delfi™數位平台和Lumi資料和AI平台）中產業特定生成式AI模型的開發和部署。
- SLB和Amazon Web Services (AWS)宣布擴大合作夥伴關係，以擴大取得Delfi數位平台應用程式的途徑。來自AWS的Energy Data Insights還將提供與SLB的全新Lumi資料和AI平台的相容性。SLB和Amazon還達成了一項多年期策略架構協議，以探索低碳技術的部署。
- SLB和Palo Alto Networks宣布擴大合作以強化能源產業的網路安全。兩家公司將把SLB的雲端和邊緣技術以及能源產業的領域專業知識與Palo Alto Networks基於平台的跨產業網路安全解決方案相結合。這不僅有助於SLB憑藉自身的安全基礎設施保持領先地位，而且還將協助推動形成未來的強化型解決方案，以因應隨著產業加快採用數位解決方案和人工智慧而面臨的不斷變化的網路威脅。
- SLB和Aramco簽訂了一項協議，旨在共同開發、商業化和利用數位解決方案，以協助減少工業部門的溫室氣體排放。該協議為在SLB的數位永續發展平台上開發多種數位解決方案建立了一個架構，將使工業企業能夠透過更輕鬆地測量、報告和驗證其排放來加快實現淨零排放的進程。
- 在澳洲，Woodside Energy與SLB簽訂了一份為期三年的數位架構協議，其中包括全球地下資料管理、軟體設定、Delfi按需油藏模擬和現場支援服務。SLB將協助Woodside Energy實現企業級資料管理解決方案的標準化，同時還將透過Delfi平台提供一整套軟體產品和運算可擴充性，用於油藏模擬。
新能源
SLB繼續透過創新技術和策略性合作夥伴關係參與全球向低碳能源系統的轉換，舉例如下：
- 在內華達州，SLB在永續鋰生產方面取得了突破性成果。透過使用專有的整合式解決方案，將SLB的地下專業知識與包括直接鋰提取(DLE)在內的先進技術的表面工程相結合，SLB能夠以比傳統方法快500倍的速度生產鋰，而僅使用10%的土地。經驗證，該工廠的鹵水提鋰達到了96%的回收率，同時相較其他鋰開採技術，使用的水、能源和化學試劑明顯減少。
- 在美國，SLB和Aker Carbon Capture新成立的合資企業SLB Capturi™與CO280 Solutions簽訂了一項合約，將為美國墨西哥灣沿岸一家紙漿和造紙廠的大型碳捕集工廠提供前端工程和設計(FEED)服務。該專案旨在每年減少80萬公噸碳排放，還將提供永久、可驗證和可負擔的二氧化碳去除(CDR)服務。在此之前，SLB Capturi和CO280最近宣布雙方將合作在美國和加拿大紙漿和造紙產業開發大規模CDR專案，並與Microsoft®合作擴大整個碳去除價值鏈。
- 同樣在美國，SLB Capturi已獲得美國能源部潔淨能源示範辦公室的資金，用於兩個碳捕集專案的第一階段。這些專案於2024年8月啟動並進行了一項FEED研究，涉及在懷俄明州Basin Electric的Dry Fork發電站和International Paper在密西西比州的維克斯堡箱板紙廠部署碳捕集系統。在這些專案中，懷俄明州專案是與TDA Research合作推展，密西西比專案則是與RTI International、International Paper和Amazon合作推展。這些專案的總目標是每年捕獲278,000公噸二氧化碳，展示早期碳捕集技術在實現顯著減排方面的潛力。
- 在挪威，SLB推出了一種油井完整性評估解決方案，以透過量化成熟或廢棄油氣田的油井完整性風險來簡化碳儲存專案選址和評估。SLB的解決方案結合了先進的故障模式、影響和關鍵性分析，以評估潛在的洩漏路徑、井障、故障機制和由此產生的後果，從而協助客戶瞭解與每口井相關的風險、制定修復策略，並最終評估專案可行性。
財務表
簡明綜合損益表
|
|
|||||||
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
|||||||
|
|
|||||||
|
第三季 |
前九個月 |
||||||
|
截至9月30日的期間 |
2024年 |
2023年 |
2024年 |
2023年 |
|||
|
|
|||||||
|
營收 |
$9,159 |
$8,310 |
$27,005 |
$24,145 |
|||
|
利息和其他收入(1) |
96 |
73 |
265 |
247 |
|||
|
支出 |
|||||||
|
營收成本(1) |
7,237 |
6,592 |
21,506 |
19,378 |
|||
|
研究與工程 |
187 |
186 |
557 |
524 |
|||
|
一般與管理 |
90 |
81 |
305 |
268 |
|||
|
購併與整合(1) |
33 |
- |
60 |
- |
|||
|
重整(1) |
65 |
- |
176 |
- |
|||
|
利息 |
136 |
129 |
381 |
373 |
|||
|
稅前收入(1) |
$1,507 |
$1,395 |
$4,285 |
$3,849 |
|||
|
稅費(1) |
289 |
259 |
824 |
722 |
|||
|
淨收入(1) |
$1,218 |
$1,136 |
$3,461 |
$3,127 |
|||
|
歸屬于非控股權益的淨收入(1) |
32 |
13 |
95 |
36 |
|||
|
歸屬於SLB的淨收入(1) |
$1,186 |
$1,123 |
$3,366 |
$3,091 |
|||
|
|
|||||||
|
SLB的稀釋每股盈餘(1) |
$0.83 |
$0.78 |
$2.34 |
$2.14 |
|||
|
|
|||||||
|
平均流通股 |
1,417 |
1,424 |
1,425 |
1,424 |
|||
|
假定稀釋後平均流通股 |
1,432 |
1,442 |
1,441 |
1,442 |
|||
|
|
|||||||
|
計入費用的折舊和攤銷(2) |
$640 |
$579 |
$1,871 |
$1,703 |
|||
|
(1) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
簡明合併資產負債表
|
|
|||
|
（單位：百萬美元） |
|||
|
|
|||
|
2024年 |
2023年 |
||
|
資產 |
9月30日 |
12月31日 |
|
|
流動資產 |
|||
|
現金和短期投資 |
$4,462 |
$3,989 |
|
|
應收帳款 |
8,260 |
7,812 |
|
|
存貨 |
4,573 |
4,387 |
|
|
其他流動資產 |
1,506 |
1,530 |
|
|
18,801 |
17,718 |
||
|
對附屬公司的投資 |
1,744 |
1,624 |
|
|
固定資產 |
7,360 |
7,240 |
|
|
商譽 |
14,559 |
14,084 |
|
|
無形資產 |
3,122 |
3,239 |
|
|
其他資產 |
4,189 |
4,052 |
|
|
$49,775 |
$47,957 |
||
|
|
|||
|
負債和權益 |
|||
|
流動負債 |
|||
|
應付帳款和應計負債 |
$10,346 |
$10,904 |
|
|
預計所得稅負債 |
888 |
994 |
|
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
1,059 |
1,123 |
|
|
應付股利 |
406 |
374 |
|
|
12,699 |
13,395 |
||
|
長期債務 |
11,864 |
10,842 |
|
|
其他負債 |
2,484 |
2,361 |
|
|
27,047 |
26,598 |
||
|
股東權益 |
22,728 |
21,359 |
|
|
$49,775 |
$47,957 |
||
流動資金
|
|
|||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||
|
流動資金的組成部分 |
2024年 9月30日 |
|
2024年 6月30日 |
|
2023年 9月30日 |
|
2023年 12月31日 |
|
現金和短期投資 |
$4,462 |
$4,003 |
$3,735 |
$3,989 |
|||
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
(1,059) |
(1,033) |
(1,998) |
(1,123) |
|||
|
長期債務 |
(11,864) |
(12,156) |
(11,147) |
(10,842) |
|||
|
淨債務(1) |
$(8,461) |
$(9,186) |
$(9,410) |
$(7,976) |
|||
|
|
|||||||
|
流動資金變化詳情如下： |
|||||||
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
2024年 |
|
2024年 |
|
2023年 |
|||
|
截至9月30日的期間 |
前九個月 |
|
第三季度 |
|
前九個月 |
||
|
|
|||||||
|
淨收入 |
$3,461 |
$1,218 |
$3,127 |
||||
|
扣除稅款後的收費和貸項(2) |
231 |
92 |
(28) |
||||
|
3,692 |
1,310 |
3,099 |
|||||
|
折舊和攤銷(3) |
1,871 |
640 |
1,703 |
||||
|
股票薪酬費用 |
244 |
71 |
218 |
||||
|
營運資本變動 |
(1,731) |
313 |
(1,353) |
||||
|
其他 |
136 |
115 |
(52) |
||||
|
經營活動產生的現金流 |
4,212 |
2,449 |
3,615 |
||||
|
|
|||||||
|
資本支出 |
(1,322) |
(460) |
(1,345) |
||||
|
APS投資 |
(390) |
(134) |
(391) |
||||
|
探勘資料資本支出 |
(141) |
(50) |
(121) |
||||
|
自由現金流(4) |
2,359 |
1,805 |
1,758 |
||||
|
|
|||||||
|
已付股利 |
(1,144) |
(393) |
(961) |
||||
|
股票回購計畫 |
(1,236) |
(501) |
(594) |
||||
|
員工股票計畫收益 |
244 |
124 |
276 |
||||
|
業務收購和投資，不計獲得的現金 |
(552) |
(47) |
(280) |
||||
|
購買藍籌掉期證券 |
(136) |
(60) |
(169) |
||||
|
出售藍籌掉期證券所得 |
92 |
41 |
91 |
||||
|
出售Liberty股份所得 |
- |
- |
137 |
||||
|
已結算的股票薪酬淨額支付的稅款 |
(86) |
(8) |
(162) |
||||
|
其他 |
27 |
(12) |
(194) |
||||
|
匯率變動影響前的淨債務（增加）減少 |
(432) |
949 |
(98) |
||||
|
匯率變動對淨債務的影響 |
(53) |
(224) |
20 |
||||
|
淨債務（增加）減少 |
(485) |
725 |
(78) |
||||
|
期初淨債務 |
(7,976) |
(9,186) |
(9,332) |
||||
|
期末淨債務 |
$(8,461) |
$(8,461) |
$(9,410) |
||||
|
(1) |
「淨債務」表示扣除現金和短期投資後的總債務。管理層認為，淨債務透過反映可用於償還債務的現金和投資，為投資人和管理層提供了有關SLB負債水準的有用資訊。淨債務是一項非GAAP財務指標，應做為總債務的補充，而不是替代或優於總債務。 |
|
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
(3) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
|
(4) |
「自由現金流」表示經營活動產生的現金流減去資本支出、APS投資和探勘資料資本支出。管理層認為自由現金流是公司的一項重要流動性指標，對投資人和管理層十分有用，可用于衡量SLB生成現金的能力。一旦滿足了業務需求和義務，這些現金可以用於公司未來的成長投資，或透過支付股利或回購股份返還給股東。自由現金流並不代表可自由支配的剩餘現金流。自由現金流是一項非GAAP財務指標，應做為經營活動產生的現金流的補充，而不是替代或優於經營活動產生的現金流。 |
費用和貸項
除了按照美國通用會計準則(GAAP)確定的財務結果外，這份2024年第三季的財務業績新聞稿還包括SEC的《條例G》下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外，扣除費用和貸項後的SLB淨收入，以及從中衍生的指標（包括扣除費用和貸項的稀釋後每股盈餘、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率）都是非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中剔除費用和貸項，可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角，也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標，用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應該做為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充，而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調節表。關於調整後EBITDA與可比的GAAP指標的調節，請參閱「補充資訊」部分（問題9）。
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
|||||
|
|
|||||
|
2024年第三季 |
|||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$1,507 |
$289 |
$32 |
$1,186 |
$0.83 |
|
重整(1) |
65 |
10 |
- |
55 |
0.04 |
|
購併與整合(2) |
47 |
10 |
7 |
30 |
0.02 |
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,619 |
$309 |
$39 |
$1,271 |
$0.89 |
|
|
|||||
|
2024年第二季 |
|||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$1,421 |
$276 |
$33 |
$1,112 |
$0.77 |
|
重整(1) |
111 |
17 |
- |
94 |
0.07 |
|
購併與整合(2) |
31 |
5 |
8 |
18 |
0.01 |
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$1,563 |
$298 |
$41 |
$1,224 |
$0.85 |
|
|
|||||
|
2024年前九個月 |
|||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$4,285 |
$824 |
$95 |
$3,366 |
$2.34 |
|
重整(1) |
176 |
27 |
- |
149 |
0.10 |
|
購併與整合(3) |
103 |
21 |
20 |
62 |
0.04 |
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$4,564 |
$872 |
$115 |
$3,577 |
$2.48 |
|
|
|||||
|
2023年前九個月 |
|||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|
|
SLB淨收入（按GAAP） |
$3,849 |
$722 |
$36 |
$3,091 |
$2.14 |
|
出售Liberty股份所得(4) |
(36) |
(8) |
- |
(28) |
(0.02) |
|
排除費用和貸項的SLB淨收入 |
$3,813 |
$714 |
$36 |
$3,063 |
$2.12 |
|
(1) |
在簡明綜合損益表中歸入重整。 |
|
(2) |
2024年第三季期間，這些費用中的1400萬美元在簡明綜合損益表中歸入營收成本，其餘3300萬美元歸入購併與整合。2024年第二季期間，這些費用中的1500萬美元歸入營收成本，其餘1600萬美元歸入購併與整合。 |
|
(3) |
2024年前九個月期間，這些費用中的4300萬美元在簡明綜合損益表中歸入營收成本，其餘6000萬美元歸入購併與整合。 |
|
(4) |
在簡明綜合損益表中歸入利息和其他收入。 |
2023年第三季沒有費用或貸項。
部門
|
|
|||||||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||||
|
|
|||||||||||
|
截至以下日期的三個月 |
|||||||||||
|
2024年9月30日 |
2024年6月30日 |
2023年9月30日 |
|||||||||
|
營收 |
|
營收 |
|
營收 |
|
||||||
|
數位與整合 |
$1,088 |
$386 |
$1,050 |
$325 |
$982 |
$314 |
|||||
|
油藏績效 |
1,823 |
367 |
1,819 |
376 |
1,680 |
344 |
|||||
|
油井建設 |
3,312 |
714 |
3,411 |
742 |
3,430 |
759 |
|||||
|
生產系統 |
3,103 |
519 |
3,025 |
473 |
2,367 |
319 |
|||||
|
抵銷項和其他 |
(167) |
(84) |
(166) |
(62) |
(149) |
(53) |
|||||
|
稅前分部營業收入 |
1,902 |
1,854 |
1,683 |
||||||||
|
公司和其他 |
(187) |
(191) |
(182) |
||||||||
|
利息收入(1) |
36 |
29 |
20 |
||||||||
|
利息支出(1) |
(132) |
(129) |
(126) |
||||||||
|
費用和貸項(2) |
(112) |
(142) |
- |
||||||||
|
$9,159 |
$1,507 |
$9,139 |
$1,421 |
$8,310 |
$1,395 |
||||||
|
（單位：百萬美元） |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|||||||
|
截至以下日期的九個月 |
|
|
|||||||
|
2024年9月30日 |
2024年9月30日 |
|
|
||||||
|
營收 |
|
營收 |
|
|
|
||||
|
數位與整合 |
$3,091 |
$965 |
$2,822 |
$901 |
|
|
|||
|
油藏績效 |
5,369 |
1,082 |
4,826 |
892 |
|
|
|||
|
油井建設 |
10,090 |
2,145 |
10,052 |
2,162 |
|
|
|||
|
生產系統 |
8,946 |
1,392 |
6,888 |
802 |
|
|
|||
|
抵銷項和其他 |
(491) |
(180) |
(443) |
(102) |
|
|
|||
|
稅前分部營業收入 |
5,404 |
4,655 |
|
|
|||||
|
公司和其他 |
(568) |
(536) |
|
|
|||||
|
利息收入(1) |
98 |
57 |
|
|
|||||
|
利息支出(1) |
(370) |
(363) |
|
|
|||||
|
費用和貸項(2) |
(279) |
36 |
|
|
|||||
|
$27,005 |
$4,285 |
$24,145 |
$3,849 |
|
|
||||
|
(1) |
不包括包含在分部結果中的金額。 |
|
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
補充資訊
常見問題
|
1) |
2024年全年的資本投資指引是多少？ |
|
|
2024年全年的資本投資（包括資本支出、探勘資料成本和APS投資）預期仍約為26億美元，與2023年全年的水準相同。 |
|
|
|
|
2) |
2024年第三季經營活動產生的現金流和自由現金流是多少？ |
|
|
2024年第三季經營活動產生的現金流為24.5億美元，自由現金流為18.1億美元。 |
|
|
|
|
3) |
2024年第三季的「利息和其他收入」包括什麼？ |
|
|
2024年第三季的「利息和其他收入」為9600萬美元，其中包括5200萬美元的利息收入和4400萬美元的權益法投資收益。 |
|
|
|
|
4) |
2024年第三季的利息收入和利息支出有何變化？ |
|
|
2024年第三季的利息收入為5200萬美元，較前一季增加1400萬美元。利息支出為1.36億美元，較前一季增加400萬美元。 |
|
|
|
|
5) |
SLB稅前合併收入與稅前分部營業收入有何差異？ |
|
|
差額包括未分配給分部的公司專案、費用和貸項、利息收入和利息支出，以及股票薪酬費用、與某些無形資產相關的攤銷費用、某些集中管理專案和其他非經營性專案。 |
|
|
|
|
6) |
2024年第三季的有效稅率(ETR)是多少？ |
|
|
2024年第三季根據GAAP計算的ETR為19.2%，而2024年第二季為19.4%。排除費用和貸項，2024年第三季和2024年第二季的ETR均為19.1%。 |
|
|
|
|
7) |
截至2024年9月30日，已發行的普通股有多少，相較上季末有什麼變化？ |
|
|
截至2024年9月30日，已發行普通股份數為14.12億股；截至2024年6月30日，已發行普通股份數為14.2億股。 |
|
|
（單位：百萬美元） |
||||
|
|
截至2024年6月30日的流通股份 |
1,420 |
|||
|
|
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
3 |
|||
|
|
減去交換股份後，授予選擇權獲得者的股份 |
- |
|||
|
|
限制性股票的授予 |
- |
|||
|
|
股票回購計畫 |
(11) |
|||
|
|
截至2024年9月30日的流通股份 |
1,412 |
|||
|
8) |
2024年第三季和2024年第二季的加權平均流通股份數是多少？這與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數如何調節？ |
|
|
2024年第三季和2024年第二季的加權平均流通股份數分別為14.17億股和14.28億股。以下是加權平均流通股份數與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數的調節。 |
|
|
2024年 |
（單位：百萬美元） |
||||
|
|
加權平均流通股 |
1,417 |
1,428 |
|
||
|
|
未賦益的限制性股票 |
14 |
14 |
|
||
|
|
假定行使股票選擇權 |
1 |
1 |
|
||
|
|
假定稀釋後的平均流通股份數 |
1,432 |
1,443 |
|
|
9) |
SLB 2024年第三季、2024年第二季、2023年第三季、2024年前九個月以及2023年前九個月的調整後EBITDA分別是多少？SLB在這些期間的調整後EBITDA利潤率是多少？ |
|
|
SLB 2024年第三季的調整後EBITDA為23.43億美元，2024年第二季為22.88億美元，2023年第三季為20.81億美元。SLB 2024年第三季的調整後EBITDA利潤率為25.6%，2024年第二季和2023年第三季均為25.0%。 |
|
|
（單位：百萬美元） |
||||||
|
|
2024年 |
2024年 |
|||||
|
|
歸屬於SLB的淨收入 |
$1,186 |
$1,112 |
$1,123 |
|||
|
|
歸屬于非控股權益的淨收入 |
32 |
33 |
13 |
|||
|
|
稅費 |
289 |
276 |
259 |
|||
|
|
稅前收入 |
$1,507 |
$1,421 |
$1,395 |
|||
|
|
費用和貸項 |
112 |
142 |
- |
|||
|
|
折舊和攤銷 |
640 |
631 |
579 |
|||
|
|
利息支出 |
136 |
132 |
129 |
|||
|
|
利息收入 |
(52) |
(38) |
(22) |
|||
|
|
調整後EBITDA |
$2,343 |
$2,288 |
$2,081 |
|||
|
|
|
||||||
|
|
營收 |
$9,159 |
$9,139 |
$8,310 |
|||
|
|
調整後EBITDA利潤率 |
25.6% |
25.0% |
25.0% |
|
|
SLB截至2024年9月30日的九個月調整後EBITDA為66.87億美元，截至2023年9月30日的九個月為58.3億美元。SLB截至2024年9月30日的九個月調整後EBITDA利潤率為24.8%，截至2023年9月30日的九個月為24.1%。 |
|
|
（單位：百萬美元） |
||||||
|
|
2024年 |
2023年 |
變化 |
||||
|
|
歸屬於SLB的淨收入 |
$3,366 |
$3,091 |
||||
|
|
歸屬于非控股權益的淨收入 |
95 |
36 |
||||
|
|
稅費 |
824 |
722 |
||||
|
|
稅前收入 |
$4,285 |
$3,849 |
||||
|
|
費用和貸項 |
279 |
(36) |
||||
|
|
折舊和攤銷 |
1,871 |
1,703 |
||||
|
|
利息支出 |
381 |
373 |
||||
|
|
利息收入 |
(129) |
(59) |
||||
|
|
調整後EBITDA |
$6,687 |
$5,830 |
15% |
|||
|
|
|
||||||
|
|
營收 |
$27,005 |
$24,145 |
12% |
|||
|
|
調整後EBITDA利潤率 |
24.8% |
24.1% |
62 bps |
|
|
調整後EBITDA表示扣除了費用和信貸、折舊和攤銷、利息支出以及利息收入的稅前收入。管理層認為，調整後EBITDA是SLB重要的盈利指標，它為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供了有用的視角，也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。管理層還將調整後EBITDA做為一項績效指標，用於確定某些激勵性薪酬。調整後EBITDA應視為根據GAAP準備的其他財務績效指標的補充，而非替代或優於這些指標。 |
|
|
|
|
10) |
2024年第三季、2024年第二季、2023年第三季、2024年前九個月和2023年前九個月的折舊和攤銷費用由哪些部分組成？ |
|
|
2024年第三季、2024年第二季和2023年第三季的折舊和攤銷費用構成如下： |
|
|
（單位：百萬美元） |
||||||
|
|
2024年 |
2024年 |
2023年 |
||||
|
|
固定資產折舊 |
$394 |
$384 |
$365 |
|||
|
|
無形資產攤銷 |
87 |
82 |
78 |
|||
|
|
APS投資攤銷 |
124 |
118 |
107 |
|||
|
|
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
35 |
47 |
29 |
|||
|
|
$640 |
$631 |
$579 |
||||
|
|
截至2024年9月30日九個月和截至2023年9月30日九個月的折舊和攤銷費用構成如下： |
|
|
（單位：百萬美元） |
|||||
|
|
2024年 |
2023年 |
||||
|
|
固定資產折舊 |
$1,155 |
$1,065 |
|||
|
|
無形資產攤銷 |
250 |
231 |
|||
|
|
APS投資攤銷 |
355 |
299 |
|||
|
|
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
111 |
108 |
|||
|
|
$1,871 |
$1,703 |
|
11) |
SLB的核心業務由哪些部門組成？這些部門在2024年第三季、2024年第二季和2023年第三季的營收和稅前營業收入是多少？ |
|
|
SLB的核心業務包括油藏績效、油井建設和生產系統。2024年第三季、2024年第二季和2023年第三季，SLB核心業務的營收和稅前營業收入計算如下： |
|
|
（單位：百萬美元） |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
截至以下日期的三個月 |
|
變化 |
|||||||
|
|
|
2024年 |
|
2024年 |
|
2023年 |
|
較前一季 |
|
較去年同期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
營收 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
油藏績效 |
|
$1,823 |
|
$1,819 |
|
$1,680 |
|
|
||
|
|
油井建設 |
|
3,312 |
|
3,411 |
|
3,430 |
|
|
||
|
|
生產系統 |
|
3,103 |
|
3,025 |
|
2,367 |
|
|
||
|
|
|
$8,238 |
|
$8,255 |
|
$7,477 |
|
- |
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
稅前營業收入 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
油藏績效 |
|
$367 |
|
$376 |
|
$344 |
|
|
||
|
|
油井建設 |
|
714 |
|
742 |
|
759 |
|
|
||
|
|
生產系統 |
|
519 |
|
473 |
|
319 |
|
|
||
|
|
|
$1,600 |
|
$1,591 |
|
$1,422 |
|
1% |
|
12% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
稅前營業利潤率 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
油藏績效 |
|
20.1% |
|
20.6% |
|
20.5% |
|
|
||
|
|
油井建設 |
|
21.5% |
|
21.7% |
|
22.1% |
|
|
||
|
|
生產系統 |
|
16.7% |
|
15.6% |
|
13.5% |
|
|
||
|
|
|
19.4% |
|
19.3% |
|
19.0% |
|
16 bps |
|
40 bps |
|
關於 SLB
SLB (NYSE: SLB) 是全球性科技公司，致力於推動能源創新，促進地球的環境平衡。我們擁有遍佈 100 多個國家/地區的全球業務，而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區的兩倍，同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新，大規模推動數位轉型，促進產業脫碳，以及開發和推廣新能源系統，加速能源轉型。若要瞭解更多資訊，請造訪 slb.com。
電話會議資訊
SLB於2024年10月18日（星期五）舉行電話會議，討論財務業績新聞稿和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午9:30開始。要加入對公眾開放的電話會議，請在北美地區致電+1 (844) 721-7241，或在北美地區以外致電+1 (409) 207-6955，在電話會議預定開始時間前約10分鐘聯絡電話會議接線員，並提供接取代碼8858313。電話會議結束後，在2024年11月18日之前，透過在北美撥打+1 (866) 207-1041，或在北美以外撥打+1 (402) 970-0847，並提供接取碼8893594，可以收聽音訊重播。電話會議將同時在www.slb.com/irwebcast上以僅限收聽的方式進行網路直播。直播重播也將在同一網站提供，並保留至2024年11月18日。
前瞻性陳述
本2024年第三季財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含聯邦證券法規定的「前瞻性陳述」，其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預計」、「推測」、「前兆」、「預報」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「計畫」、「認為」、「應該」、「可能」、「或將」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的字詞。前瞻性陳述涉及各種程度的不確定性，例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB做為整體以及其各個分部門（以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術）的成長的預測或期望；石油和天然氣需求和產量成長；石油和天然氣價格；能源轉型和全球氣候變遷的預測或期望；營運程序和技術的改進；SLB和石油天然氣產業的資本支出；我們的業務策略，包括數位化和「油盆適配」策略，以及我們客戶的策略；我們的資本配置計畫，包括分紅計畫和股票回購計畫；我們的APS專案、合資企業和其他聯盟；烏克蘭持續的衝突對全球能源供應的影響；原物料的取得；未來全球經濟和地緣政治條件；未來的流動性，包括自由現金流；以及未來的營運結果，如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響，包括但不限於：全球經濟和地緣政治條件的變化；客戶的探勘和生產支出變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；客戶和供應商的營運和財務狀況；無法達成我們的財務和績效目標以及其他預測和期望；無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標；關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件；烏克蘭持續的衝突；外匯風險；通貨膨脹；政府貨幣政策的變化；價格壓力；天氣和季節性因素；疫情的不利影響；原物料的可用性和成本；營運修改、延遲或取消；供應鏈的挑戰；生產下降；未來費用的程度；無法從我們的業務策略和計畫（如數位化或新能源）以及成本削減策略中實現效率和其他預期的益處；政府法規和法規要求的變化，包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求；技術無法因應探勘中的新挑戰；替代能源來源或產品替代品的競爭力；以及本新聞稿和我們最近遞交給美國證券交易委員會(“SEC”)的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。
本新聞稿還包含與SLB和ChampionX之間的擬議交易相關的陳述，包括關於交易益處和交易預期時間安排的陳述。可能影響未來業績和表現的因素和風險包括但不限於，且在每種情況下可能是SLB和ChampionX擬議交易的一個可能結果：SLB和ChampionX之間擬議交易的最終結果；擬議交易公告的影響；經營SLB和ChampionX各自業務的能力，包括業務中斷；保留和招聘關鍵人員和員工的困難；維持與客戶、供應商和其他商業夥伴的良好商業關係的能力；擬議交易的條款和時間安排；任何事件、變化或其他情況的發生可能導致擬議交易的終止；擬議交易的預期或實際稅務處理；滿足完成擬議交易的成交條件的能力；與完成擬議交易及相關行動相關的其他風險；SLB和ChampionX成功整合業務並從擬議交易中實現預期相乘效應和價值創造的能力；在預期的條件下獲得或及時獲得政府監管核准的能力；與擬議交易相關的訴訟和監管程序，包括可能針對SLB或ChampionX提起的任何訴訟；以及在SLB和ChampionX最近向SEC呈報或遞交的10-K、10-Q和8-K表文件中討論的風險因素。
如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件（或任何這種發展的後果發生變化），或者經過證明我們的基本假設不正確，實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況大相逕庭。在本新聞稿中，關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述，並不表示這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向SEC遞交的文件中揭露。此外，歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程，以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發表日期做出的，SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務，無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。
關於與ChampionX交易的額外資訊及查找途徑
SLB於2024年4月29日就與ChampionX的擬議交易向SEC遞交了一份S-4表格註冊聲明（經修訂，簡稱「S-4表格」），其中包括ChampionX的代理聲明，並同時構成關於擬議交易中將發行的SLB股份的SLB招股說明書（簡稱「代理聲明/招股說明書」）。S-4表格於2024年5月15日由SEC宣布生效。SLB和ChampionX於2024年5月15日向SEC遞交了最終代理聲明/招股說明書( https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/87347/000119312524139403/d818663d424b3.htm )，並首先於2024年5月15日左右郵寄給ChampionX股東。SLB和ChampionX也可能就擬議交易分別向SEC遞交其他相關文件。本文件不代替S-4表格或代理聲明/招股說明書或者SLB或ChampionX可能向SEC遞交的任何其他文件。我們敦促投資人和證券持有人仔細、完整地閱讀註冊聲明、代理聲明/招股說明書以及可能向SEC遞交的任何其他相關文件，以及這些文件的任何修正或補充（一旦可以取得），因為它們包含或將包含有關擬議交易的重要資訊。投資人和證券持有人將能夠透過SEC維護的網站 http://www.sec.gov 免費取得S-4表格和代理聲明/招股說明書（一旦可以取得）以及包含關於SLB、ChampionX及擬議交易之重要資訊的其他文件的副本。SLB向SEC呈報或遞交的文件副本將在SLB的網站( https://investorcenter.slb.com )上免費提供。ChampionX向SEC呈報或遞交的文件副本將在ChampionX的網站( https://investors.championx.com )上免費提供。SLB或ChampionX網站上包含的或可透過其查閱的資訊並未透過引用納入本新聞稿。
免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。
請前往 businesswire.com 瀏覽源版本: https://www.businesswire.com/news/home/20241016620034/zh-HK/
CONTACT:
投資人
James R. McDonald – SLB投資人關係與產業事務資深副總裁
Joy V. Domingo – SLB投資人關係總監
電話：+1 (713) 375-3535
電子郵件：investor-relations@slb.com
媒體
Josh Byerly – SLB傳播資深副總裁
Moira Duff – SLB對外傳播總監
電話：+1 (713) 375-3407
電子郵件：media@slb.com
位於德州休斯頓的SLB總部外觀。（照片：美國商業資訊）
【你點睇？】財政預算案展開公眾諮詢，學者倡問責官員減薪並削減公務員編制，你是否認同？ ► 立即投票
